機(jī)械社區(qū)
標(biāo)題:
做實(shí)業(yè)的人必須收縮、冷靜,坐等別人先走一步
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作者:
吟嘯徐行
時(shí)間:
2012-7-23 11:44
標(biāo)題:
做實(shí)業(yè)的人必須收縮、冷靜,坐等別人先走一步
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2012-7-23 11:51 編輯
http://www.tianya.cn/publicforum/content/develop/1/1017414.shtml
看大家上個(gè)帖子看的那叫一個(gè)悲哀,轉(zhuǎn)個(gè)同樣是天涯的帖子,人家小日子過的不要太好
早前曾說過,做實(shí)業(yè)的人必須:收縮、冷靜,坐等別人先走一步。
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)機(jī)點(diǎn)已經(jīng)到來,手頭現(xiàn)金寬裕,對(duì)未來又有計(jì)劃的人,
可以開始慢慢物色別人先走一步之后留下來的資產(chǎn)了。
不要太心急,還是那句老話:量力而為。
我們廠目前開發(fā)了新的產(chǎn)品線,小眾、但利潤(rùn)率高。
而且早前的保守策略,讓我們有足夠的現(xiàn)金流來面對(duì)當(dāng)下的情況。
嚴(yán)格來說,我們今年的業(yè)績(jī)也好、前景也好,都是相當(dāng)有利的。
但這一切,都是根源在前兩年的保守不擴(kuò)張。
有錢了,自然就有很多的選擇。
說來好笑,前兩年那點(diǎn)錢人家根本看不上,現(xiàn)在卻變成了眾人瘋搶的肥肉。
世上的事有時(shí)候就是那么有趣....
在大家都在收手,或是被迫收手的時(shí)候,我們正在籌劃四川及云南和蘇北的分廠。
進(jìn)度穩(wěn)定的話,下半年就會(huì)慢慢完成。
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另外,還是奉勸各位:
1.想轉(zhuǎn)換身份從打工仔變成老板的,請(qǐng)明年之后再思考。
2.想轉(zhuǎn)換行業(yè),扔點(diǎn)錢開新工廠就以為可以賺比老本行更多的錢的人,白日夢(mèng)做做就好。
作者:
吟嘯徐行
時(shí)間:
2012-7-23 11:46
這是作者在2010年12月份寫的帖子
http://www.tianya.cn/publicforum/content/develop/1/532678.shtml
經(jīng)濟(jì)雜談]2011年,讓我想起了08年的那段往事。
作者:
吟嘯徐行
時(shí)間:
2012-7-23 11:47
看看積極的一面,沒有倒閉的,何來新生的
點(diǎn)背不能全怨社會(huì),那生活簡(jiǎn)直沒法過了,天涯ladisai 應(yīng)對(duì)得當(dāng),現(xiàn)在日子依然過的舒服
作者:
吟嘯徐行
時(shí)間:
2012-7-23 11:50
我們沒有辦法去想萬一巨大的變化來臨時(shí)該怎么辦,
例如來了個(gè)舊鈔換新鈔,還是100:1的那種。
我們只能夠去應(yīng)對(duì)目前唯一可能的經(jīng)濟(jì)情勢(shì),
然后求神保佑,接著賭上一把。
2008年我們?cè)谡憬_辦的廠,目前也是穩(wěn)定盈利。
所以我也希望2012年的新投資,能夠在未來幾年看見效果。
但基礎(chǔ)是:量力而為。
未來幾年你只需要撿那些因?yàn)橘J款還不出來破產(chǎn)的人的資產(chǎn)就夠你飽了。
要開辦一個(gè)穩(wěn)定的事業(yè),有三個(gè)要素:廠務(wù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)。
所謂的微型創(chuàng)業(yè),只是說資金方面的微。
財(cái)務(wù)上你可以微小,但是廠務(wù)(你要賣的產(chǎn)品)及業(yè)務(wù)(你的銷售管道)就必須巨大到足以讓你填補(bǔ)財(cái)務(wù)的微小才行。
在創(chuàng)業(yè)之前,問問自己:
1.你要賣給別人的東西是否獨(dú)一份?人家非買你的不可?
2.你要怎么樣去銷售你那獨(dú)一無二的產(chǎn)品?
3.多久之后,你就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)者?
現(xiàn)在很多年輕人創(chuàng)業(yè)只是“想當(dāng)一個(gè)老板”,而不是“相當(dāng)一個(gè)賺錢的老板”。
隨便聽說別人做什么行業(yè)賺錢,就到處借錢自己也跟著扔錢弄。
別忘了,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代資訊非常的透明。
你沒有在一個(gè)行業(yè)里做的夠久,了解行業(yè)的未來走向。
單憑不夠周詳?shù)穆犝f就下去搞,是會(huì)死的非常慘的。
你聽說到的同時(shí),只要有100個(gè)人同時(shí)聽說這行當(dāng)賺錢,那你這個(gè)行業(yè)立馬不賺錢。
年輕人想嘗試創(chuàng)業(yè)可以,但切記量力而為。
別只想借錢當(dāng)老板,要想想錢虧完了之后怎么還。
谷底還沒到,谷底在明年底。
如果你早前沒有留下足夠的現(xiàn)金流,
現(xiàn)在必須砍掉一切不必要的開支,
留住手上最大限度的資金,
等別人先走。
@克隆莫大 2012-06-06 16:26:45
現(xiàn)在就抄底,似乎有點(diǎn)早啊,畢竟還沒有到哀鴻遍野的時(shí)候。
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我個(gè)人評(píng)估是到明年底才是底,
只是大有大做,小有小做。
像我們這種資金不夠的人,只能提前準(zhǔn)備。
早早的賭上一把....
等到到處哀鴻遍野的時(shí)候,有錢的大鱷們也開始出手了,
那我們也就不必玩了。
如果你有足夠的現(xiàn)金,現(xiàn)在就可以慢慢的觀察,好好的挑選。
觀察個(gè)半年左右,差不多就可以四處聽到哭聲了。
作者:
ayangrui
時(shí)間:
2012-7-23 12:01
高手
作者:
shootbomb1
時(shí)間:
2012-7-23 13:51
說得挺好,實(shí)在人.{:soso_e179:}
難得得是這個(gè)70后老板能站在80后90后的角度來考慮問題,而不是開口就"現(xiàn)在的年輕人如何如何不行"之類.
現(xiàn)在的年輕人競(jìng)爭(zhēng)太激烈. 作為一打工仔,我感覺雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,但有人虧錢就有人賺錢.好的工作機(jī)會(huì)"薪水夠花之外還能拿點(diǎn)出來擺顯,老板不會(huì)罵人懂得尊重你的那種"還是不少的.打過交道的老外有時(shí)讓推薦下合適的人才,交底收入都比較給力,給個(gè)人提供的培訓(xùn)平臺(tái)和工作經(jīng)歷更是寶貴財(cái)富.
但這種機(jī)會(huì)落到現(xiàn)在有潛力的年輕人頭上的概率確實(shí)很低:
首先會(huì)被我這類推薦人各種內(nèi)部消化掉了大部分,肥水不流外人田;
其次要找合適的人也難:年輕人有熱情,但沉穩(wěn)耐性往往不盡人意,有時(shí)還容易嬌氣;年紀(jì)大的能吃苦耐勞,經(jīng)驗(yàn)豐富,但在社會(huì)摸爬滾打太多年,容易滋生暮氣和痞氣,比較"油".比較考譜的,只有挖具有一定工作年限的中堅(jiān)人員,但金錢面前誰又能淡定呢,于是就形成了"工資是跳出來"的這種說法.
作者:
lucam
時(shí)間:
2012-7-23 14:07
我打算是小小的做一點(diǎn),價(jià)格便宜,定位就是低檔的,先能生存
作者:
凰呀
時(shí)間:
2012-7-23 18:36
本帖最后由 凰呀 于 2012-7-23 18:38 編輯
快速擴(kuò)張意味著你要使用好多不屬于你的錢,所以你要保證自己所做的每一個(gè)決策都是正確的,沒有這個(gè)自信那么不妨保守一點(diǎn),給自己留有余力
作者:
上海狐飛
時(shí)間:
2012-7-23 19:16
說的很實(shí)在,永遠(yuǎn)不做第一,只做好第二。
作者:
hf097834
時(shí)間:
2012-7-23 20:19
樓主比較實(shí)在,我也一直認(rèn)為現(xiàn)在現(xiàn)金為王,現(xiàn)在為什么這么多老板跑路,浙江600家企業(yè)向省府求救,那是因?yàn)樗麄兊馁Y金出問題了,攤子鋪太大了.做企業(yè),尤其是實(shí)體企業(yè)一定要穩(wěn)當(dāng),做的精,中國(guó)人向來是什么賺錢搞什么,把自己本行業(yè)的都荒廢了.這方面我們的確需要向日本和德國(guó)的企業(yè)學(xué)習(xí).又精又專.今年我們也投了點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā),不冒進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打,從小處著眼,手上的現(xiàn)金一定要足,如今這形式一旦資金斷了,借錢可不是件那么容易的事情
作者:
yezhubenyue
時(shí)間:
2012-7-23 20:26
謝謝樓主分享
作者:
xmlgpho
時(shí)間:
2012-7-23 21:49
個(gè)人傾向不走急功近利路線,才能提高整體制造業(yè)水平
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