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想對車間全體員工進行一次6S管理培訓,請教

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1#
發(fā)表于 2011-10-19 15:28:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本人從事機械加工管理工作,想對車間全體員工進行一次6S管理培訓,望前輩們指教。最好附帶一些日資企業(yè)車間照片。
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2#
發(fā)表于 2011-10-19 16:33:35 | 只看該作者
對設備進行定位放置,常用工具進行編號放在相應設備旁邊工作臺,對共用夾具模具進行編號放入指定區(qū)域,工人在下班前清理自己的工作區(qū)域,關(guān)閉相關(guān)電源,對不常用的工裝夾具要進行保養(yǎng)編號放入指定區(qū)域,工人早晨進行晨會制度(可以分配本工作日的工作任務,安全教育)。建立定期檢查,定期培訓制度!≌恚阂c不要,一留一棄;   整頓:科學布局,取用快捷;   清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;   清潔:形成制度,貫徹到底;   素養(yǎng):養(yǎng)成習慣,以人為本;   安全:安全操作,生命第一。從經(jīng)驗得出,最重要的是執(zhí)行力度(執(zhí)行力,支持力,持久力)
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3#
發(fā)表于 2011-10-19 17:36:04 | 只看該作者
因為6S我快瘋了。我聽到6S比聽到?jīng)]活干還痛苦
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4#
發(fā)表于 2011-10-19 17:51:17 | 只看該作者
我們公司還想弄 5S管理  可怕
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5#
發(fā)表于 2011-10-19 20:44:32 | 只看該作者
日資???
, E  z* U" S. c. d5S\6S這種管理模式是可以培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的工作方式、習慣。2 g- A, E; Q/ n" e5 Z" V. W
可通常國內(nèi)很多企業(yè)(私企的現(xiàn)象更為普遍)所受管理規(guī)模、方式、人員的綜合素養(yǎng)等因素的影響,實際的執(zhí)行情況存在著可憂性。一味的模仿,有些時候?qū)τ谄髽I(yè)的執(zhí)行部門而言也是一種負累!
7 n, w" S5 Z) @1 m4 |0 H+ Z0 }很多企業(yè)做了表面工作,而實際內(nèi)髓之精華未領(lǐng)會有時也讓人覺得可嘆....* P; w* L: M+ W0 l  V
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6#
發(fā)表于 2011-10-20 11:27:53 | 只看該作者
我有一點資料,大家學習一下。

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7#
發(fā)表于 2011-10-20 21:11:35 | 只看該作者
zht_udb 發(fā)表于 2011-10-20 11:27 3 S7 O+ p- d7 A& ^8 o+ F
我有一點資料,大家學習一下。

8 z) d  Q. U8 e" ~哥們這個資料很不錯。。。謝謝了
* F  s' f! \% [$ L4 ^3 ?0 B" I- h" z+ Z2 \
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8#
發(fā)表于 2011-10-21 10:42:25 | 只看該作者
好資料啊,多謝 b3 k( h$ V4 o4 c8 R) ]6 N+ r$ f9 d) S. c% H+ e
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9#
發(fā)表于 2011-10-25 11:03:50 | 只看該作者
雖然是干設計工作的,也下來看看,學習一下
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10#
發(fā)表于 2011-10-27 18:20:19 | 只看該作者
...............................
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