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標(biāo)題: 怎樣才能做一個(gè)合格的質(zhì)量工程師 [打印本頁(yè)]

作者: xzxc79    時(shí)間: 2011-1-28 11:33
標(biāo)題: 怎樣才能做一個(gè)合格的質(zhì)量工程師
我想問(wèn)問(wèn)怎么才能做一個(gè)合格的質(zhì)量工程師,需要哪些知識(shí)。
作者: lcgg_zb    時(shí)間: 2011-1-29 09:52
我想除了需要質(zhì)量通用知識(shí)以外,還需要行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。了解工藝。等
作者: xzxc79    時(shí)間: 2011-2-9 11:53
質(zhì)量通用知識(shí)指的是什么,你能具體點(diǎn)嗎 ?
# E2 _# G/ S1 }
作者: mogeNINA    時(shí)間: 2011-2-11 12:27
必須知道一些國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),以及質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
作者: martin_pan    時(shí)間: 2011-2-11 22:35
我的理解是質(zhì)量工程師的職責(zé)就是想辦法根據(jù)客戶的要求改善產(chǎn)品的質(zhì)量。這里面就包括很多很多的工作了。比如說(shuō)你要從公司銷(xiāo)售那里了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),從售后服務(wù)了解客戶的意愿,要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品比自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),綜合分析這些,確定自己產(chǎn)品的最重要的問(wèn)題在哪里,其中一些問(wèn)題要反映給設(shè)計(jì)部分進(jìn)行修改或改進(jìn)。不僅僅是把加工后的產(chǎn)品拿來(lái)分析檢驗(yàn)。如果按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)來(lái)看,那就更廣了,因?yàn)槿尜|(zhì)量管理要求的是全部人員的都參與進(jìn)來(lái)。
& B' N% ^% ~% j3 C/ M" w4 p4 W$ D* @總之,最根本的宗旨就是要讓客戶對(duì)自己的產(chǎn)品感到滿意。
作者: chiuwf    時(shí)間: 2011-2-12 11:45
這個(gè)命題太大了,具體情況具體分析。
作者: 圖行天下    時(shí)間: 2011-2-12 14:41
賺點(diǎn)威望抱歉我也不知道
作者: longcsccsc    時(shí)間: 2011-2-16 15:21
如果是做現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的工程師,我認(rèn)為應(yīng)該掌握以下幾種知識(shí),首先是整個(gè)產(chǎn)品的原材料,生產(chǎn)過(guò)程,后期處理等流程都需要掌握(不掌握怎么知道問(wèn)題出在哪里呢?)。其次是客戶提供的各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及通用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。另外公司的體系文件,公司的組織及各部門(mén)的情況也要門(mén)清,需要處理質(zhì)量問(wèn)題是就都能用到了,另外,掌握以下例如汽車(chē)行業(yè)的五大工具,SPC,FMEA,PPAP,APQP,CPK等等也對(duì)平日的工作有很大幫助,最后就是一定要熟練使用統(tǒng)計(jì)手段和EXCEL表格的使用,這是最最常用的工具之一,和手腳的作用類(lèi)似。
作者: anova    時(shí)間: 2011-2-16 16:15
如果是做現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的工程師,我認(rèn)為應(yīng)該掌握以下幾種知識(shí),首先是整個(gè)產(chǎn)品的原材料,生產(chǎn)過(guò)程,后期處理等流程都需要掌握(不掌握怎么知道問(wèn)題出在哪里呢?)。其次是客戶提供的各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及通用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。另外公司的體系文件,公司的組織及各部門(mén)的情況也要門(mén)清,需要處理質(zhì)量問(wèn)題是就都能用到了,另外,掌握以下例如汽車(chē)行業(yè)的五大工具,SPC,FMEA,PPAP,APQP,CPK等等也對(duì)平日的工作有很大幫助,最后就是一定要熟練使用統(tǒng)計(jì)手段和EXCEL表格的使用,這是最最常用的工具之一,和手腳的作用類(lèi)似。 蠻全蠻在行的
作者: wxac2010    時(shí)間: 2011-2-16 18:06
同意樓上觀點(diǎn),本人也在朝質(zhì)量工程師方面學(xué)習(xí)
作者: xzxc79    時(shí)間: 2011-2-18 11:52
是這樣,我一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)小型外資企業(yè)的質(zhì)量工作,包括來(lái)料檢驗(yàn),供應(yīng)商管理、車(chē)間制造過(guò)程檢驗(yàn)、量具管理、成品檢驗(yàn)、體系。我挺郁悶的,不知該如何下手。
作者: xzxc79    時(shí)間: 2011-2-18 11:53
樓上的WXAC2010是做什么工作的
作者: 511023    時(shí)間: 2011-2-19 21:05
賺點(diǎn)威望抱歉我也不知道
作者: lxb409743779    時(shí)間: 2011-3-18 10:32
相當(dāng)不錯(cuò)的:“如果是做現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的工程師,我認(rèn)為應(yīng)該掌握以下幾種知識(shí),首先是整個(gè)產(chǎn)品的原材料,生產(chǎn)過(guò)程,后期處理等流程都需要掌握(不掌握怎么知道問(wèn)題出在哪里呢?)。其次是客戶提供的各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及通用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。另外公司的體系文件,公司的組織及各部門(mén)的情況也要門(mén)清,需要處理質(zhì)量問(wèn)題是就都能用到了,另外,掌握以下例如汽車(chē)行業(yè)的五大工具,SPC,FMEA,PPAP,APQP,CPK等等也對(duì)平日的工作有很大幫助,最后就是一定要熟練使用統(tǒng)計(jì)手段和EXCEL表格的使用,這是最最常用的工具之一,和手腳的作用類(lèi)似!
作者: psuser    時(shí)間: 2011-3-24 08:30
同意8樓的說(shuō)法,樓主可以按照這個(gè)思路試試!
作者: 趙廣收    時(shí)間: 2011-3-24 09:17
質(zhì)量工程師 要求應(yīng)該很高吧。但是我認(rèn)為只要能勝任本崗位工作,業(yè)務(wù)熟練,保證生產(chǎn)在一定的體系中運(yùn)行。就是一名合格的質(zhì)量工程師
作者: chenyong800926    時(shí)間: 2011-3-25 09:11
多看書(shū) 多熟悉行業(yè)規(guī)范 應(yīng)用情況 加油
作者: stevenguo    時(shí)間: 2011-3-25 16:59
技術(shù),質(zhì)量,統(tǒng)計(jì),關(guān)鍵是處理問(wèn)題的能力.
作者: wen649729797    時(shí)間: 2011-4-11 20:13
感覺(jué)還有好多東西要學(xué)啊
作者: yyj58001    時(shí)間: 2011-4-12 10:25
回復(fù) xzxc79 的帖子
3 c7 C; p9 \; d/ q9 I1 Z' x5 _0 f9 T
學(xué)習(xí)賺積分,下載有用資料,謝謝
作者: TONY198031    時(shí)間: 2011-4-12 20:24
如果是做現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的工程師,我認(rèn)為應(yīng)該掌握以下幾種知識(shí),首先是整個(gè)產(chǎn)品的原材料,生產(chǎn)過(guò)程,后期處理等流程都需要掌握(不掌握怎么知道問(wèn)題出在哪里呢?)。其次是客戶提供的各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及通用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。另外公司的體系文件,公司的組織及各部門(mén)的情況也要門(mén)清,需要處理質(zhì)量問(wèn)題是就都能用到了,另外,掌握以下例如汽車(chē)行業(yè)的五大工具,SPC,FMEA,PPAP,APQP,CPK等等也對(duì)平日的工作有很大幫助,最后就是一定要熟練使用統(tǒng)計(jì)手段和EXCEL表格的使用,這是最最常用的工具之一,和手腳的作用類(lèi)似。 蠻全蠻在行的- ?" D: \$ G; H

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就是這樣的!
作者: 記川◎    時(shí)間: 2011-4-14 18:36
8樓很強(qiáng)悍。。。。。。。。。。。
作者: xzxc79    時(shí)間: 2011-4-18 14:58
回復(fù) 趙廣收 的帖子6 S2 P8 q1 I( @, G* ^5 ~6 L6 x
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我快失去目標(biāo)了,無(wú)聊透頂) U% L7 u/ p1 H2 I$ H; G- @

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作者: jeremylyx    時(shí)間: 2011-4-18 15:45
質(zhì)量工程師 要求很高啊  的明白標(biāo)準(zhǔn) 還要懂得體系文件 我也在學(xué)習(xí)呢
作者: 天空的櫻花    時(shí)間: 2011-4-19 14:30
呵呵,感覺(jué)題目很大,知識(shí)夠用就可以了
作者: 張麗媛tina    時(shí)間: 2011-6-22 14:20
我覺(jué)得就是不斷的努力去專(zhuān)研,工作中也能夠繼續(xù)學(xué)習(xí),繼續(xù)吸收新鮮血液。讓自己技能更全面。
作者: neny001    時(shí)間: 2011-6-22 15:59
威望威望,,,我也是剛學(xué)習(xí)的,,好多深入的東西都不明白啊
作者: yunxiaoyiyu    時(shí)間: 2011-6-24 19:25
新手學(xué)習(xí)中 加油!。!
作者: xujingfj    時(shí)間: 2011-6-25 18:39
新手學(xué)習(xí)中 加油。。。
作者: 吹雪留香    時(shí)間: 2011-7-30 19:19
我覺(jué)得除了懂得文件上的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,TS 和ISO 肯定是要記得相當(dāng)熟的
) W6 D9 h2 k3 l但行業(yè)內(nèi)的知識(shí)絕對(duì)不可少
作者: zyf3565491    時(shí)間: 2011-8-15 10:30
martin_pan 發(fā)表于 2011-2-11 22:35 , i, \- i/ v3 T5 D! I& I
我的理解是質(zhì)量工程師的職責(zé)就是想辦法根據(jù)客戶的要求改善產(chǎn)品的質(zhì)量。這里面就包括很多很多的工作了。比如 ...
& A4 s" ?8 ^2 J- R$ s" x
我覺(jué)得你對(duì)質(zhì)量工程師的理解不全·····全面質(zhì)量管理只是質(zhì)量工程師掌握理念中(八大原則)的一種,此外,質(zhì)量工程師的范圍不止在產(chǎn)品改進(jìn)這一方面,管理成熟的企業(yè)的質(zhì)量工程師還需要對(duì)各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉,產(chǎn)品方面的,體系方面的等等····
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作者: JXTTTTT    時(shí)間: 2018-5-26 14:40
同問(wèn)!我也想知道




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