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標(biāo)題: 數(shù)沖操作工如何實行績效管理 [打印本頁]

作者: 新銳科技 時間: 2010-12-2 15:26
標(biāo)題: 數(shù)沖操作工如何實行績效管理
數(shù)沖工人該怎樣核定工資才科學(xué)合理，是按照沖壓時間還是次數(shù)。當(dāng)然都會產(chǎn)生漏洞，如何有效的監(jiān)管也是必要的。感謝大家積極參討論和指導(dǎo)。

作者: 小兵2010 時間: 2010-12-2 15:54
數(shù)沖作業(yè)時間包括機床保養(yǎng)時間，更換模具時間，上下料時間，實際運作時間，關(guān)鍵是怎樣合理安排每個環(huán)節(jié)的時間運用

作者: 小兵2010 時間: 2010-12-2 15:59
機床作業(yè)時可以做下一個工件加工的準(zhǔn)備工作，調(diào)用程序，準(zhǔn)備模具，材料，還可以把加工出的零件去毛刺

作者: 新銳科技 時間: 2010-12-2 16:44
但是用什么方法促使員工這么去做呢？
管理不好做是因為方法不對路。
你說的很專業(yè)，非常感謝你。
能否從管理的角度運用你的工作經(jīng)驗來解釋。

作者: 小兵2010 時間: 2010-12-2 17:36
回復(fù) 新銳科技的帖子

你可以對員工培訓(xùn)，然后計件，做的好的給予物質(zhì)獎勵，

作者: tw586 時間: 2010-12-2 21:08
最好是按工藝計件，員工間就沒矛盾了

作者: why9002 時間: 2010-12-3 16:07
先可以確定每把刀安裝的標(biāo)準(zhǔn)時間，讓工人記錄換刀次數(shù)及工位，由此可求出生產(chǎn)此產(chǎn)品的換刀時間；點檢時間應(yīng)該硬性要求；程序運轉(zhuǎn)時間應(yīng)該是可知的；拿取料時間也可根據(jù)材料大小進(jìn)行分類預(yù)估出來；剩下的就是調(diào)試時間，一種是自己掐表，再有就是在編程時盡量避免復(fù)雜切替及操作，最優(yōu)狀況是無需調(diào)試直接生產(chǎn)，若需調(diào)試也要對調(diào)試動作時間進(jìn)行了解，分解成單套動作時間進(jìn)行累加，得出評估時間，可以作為參考計算。
由此可得出一個大概時間，有所偏差但還可以接受，然后就是根據(jù)實際的調(diào)整。

作者: 新銳科技 時間: 2010-12-12 20:58
回復(fù) why9002 的帖子

感謝你why9002 ，很詳細(xì)，高手呀，以后多指教。

作者: dashu555 時間: 2012-11-5 10:17
都是高手最近在研究這些東西頭痛

作者: 青島鈑金 時間: 2012-12-29 20:51
工件加工的準(zhǔn)備時間和加工時間，我們單位就這樣

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