所謂經(jīng)驗(yàn)無非就是一些小門檻，大家以為如何？

生而為贏

機(jī)械大行業(yè)內(nèi)的小門檻如何看待？

經(jīng)�？吹秸衅傅钠髽I(yè)寫：從事xx行業(yè)做機(jī)械設(shè)計(jì)多少年以上!我認(rèn)為做機(jī)械設(shè)計(jì)大多還是運(yùn)動分析，動力分析，機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，傳動設(shè)計(jì)等等基礎(chǔ)東西的拼湊！所謂的行業(yè)就是對行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品的了解，一些規(guī)范，一些做法等等。不知對否？大家如何看待大行業(yè)內(nèi)的小門檻的？

叁零機(jī)械菜鳥

若是做過同一個行業(yè)的，當(dāng)然上手快了，想想你要是技術(shù)部的主管，你招人時是否會優(yōu)先選同行業(yè)有過從業(yè)經(jīng)歷的呢，這個要求不算什么門檻吧。

生而為贏

回復(fù) 2# 叁零機(jī)械菜鳥
- d. e$ x  b% f6 m1 e4 J2 B其實(shí)很多行業(yè)內(nèi)的做法好像是約定好的似的，你是怎么做的我也怎么做，大家都是一個樣或者都差不多，很多東西再設(shè)計(jì)開發(fā)的時候也只是抄來罷了！很少有人還從最基本的運(yùn)動分析，動力分析開始做起，反倒是不同行業(yè)的進(jìn)來可以帶進(jìn)一點(diǎn)新的理念，新的想法，或者能從最基本的著手，能有更好的設(shè)計(jì)創(chuàng)新出來！或者可以這樣認(rèn)為，經(jīng)驗(yàn)多了，創(chuàng)新也就少了！以上是自己的經(jīng)驗(yàn)看法，如果有不妥之處請扔磚！

至尊仙

回復(fù) 3# drj-416@163.com
0 s2 y& A5 d+ p$ F7 \0 Z  I

    十分同意！！
經(jīng)驗(yàn)這個東西就是某些老古董抱著不肯放手的寶貝。且不知舊的不去，新的不來。

叁零機(jī)械菜鳥

7 F2 R! ^5 J5 i3 l' S  L0 u企業(yè)要人來只是補(bǔ)上前面走的人的工作，最快上手最好。并不是要你來創(chuàng)新的，何況進(jìn)來的人如果對行業(yè)一點(diǎn)概念沒有，光進(jìn)入行業(yè)就要時間，很多東西都沒見過，談何創(chuàng)新。創(chuàng)新也是模仿的基礎(chǔ)上來的，不是憑空腦子一靈光就蹦出來的。更何況企業(yè)都是成熟產(chǎn)品，有的只是小改動或者改進(jìn)，同業(yè)的來了還能帶來原來公司的東西，雖然是同一行業(yè)，也有可能有差別，有可以相互借鑒的地方的。對企業(yè)來說來的人如果能把同業(yè)先進(jìn)的東西帶進(jìn)來是最好的，至于創(chuàng)新不關(guān)他的事，別人創(chuàng)出來他來用是最好不過的。何況企業(yè)要的是能夠馬上把工作開展起來的人，而不是來創(chuàng)新的人，這點(diǎn)要明白。就比如你手下走了個人，他的工作沒人做了，你首要考慮的一定是找個人盡快上手接手他的活，工作能夠繼續(xù)，而不是在想我要找一個人來給產(chǎn)品創(chuàng)創(chuàng)新，要是真創(chuàng)新，有經(jīng)驗(yàn)的反而更能做到，因?yàn)樗麑Ξa(chǎn)品了解，知道優(yōu)點(diǎn)與不足，照你的說法，有經(jīng)驗(yàn)的人就是墨守成規(guī)，沒有創(chuàng)新能力了么？創(chuàng)新不是說新想法新理念就是創(chuàng)新，而是在對產(chǎn)品深入了解與把握后的飛躍，不了解，談何創(chuàng)呢！打個比方想想你做機(jī)床設(shè)計(jì)的，招個以前做包裝機(jī)械的，那他熟悉產(chǎn)品了解行業(yè)的技術(shù)都要時間，對產(chǎn)品不了解的時候，他能提出什么創(chuàng)造性的改進(jìn)嗎。再回到最初的問題，企業(yè)招人的出發(fā)點(diǎn)大部分是因?yàn)橛腥穗x職，要人頂上去，馬上就能接手是最好的。沒有說哪個企業(yè)是專門找一個人來創(chuàng)新的吧

mixin0756

就算經(jīng)驗(yàn)是一些小門檻，也要你一個一個的邁過去，你少邁一個門檻你就少一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

至尊仙

回復(fù) 5# 叁零機(jī)械菜鳥
! F# N: M" L. t. A6 K+ a  ^

  W3 n1 [5 Z' i7 z$ o4 Q    所以現(xiàn)在的工廠都要關(guān)門，為什么？原因你說的很清楚，他們只是想找人來繼續(xù)走以前的路！！結(jié)果到最后關(guān)門了，才發(fā)覺原來的路是個死胡同。至于如何才能創(chuàng)新，每個人都有自己的認(rèn)識。我說說我過往的經(jīng)歷僅供參考。
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9 P0 y9 p: P% c7 o6 C剛畢業(yè)到一個單位，一切都得自己來，不久就積累起許多資料，因?yàn)楣ぷ鞫际侵貜?fù)的，所以這些資料能幫以后的工作省很多事。沒過幾年換單位了，當(dāng)時心里想的也是把是自己的、不是自己的東西能打包的都打包帶走（U盤），為以后工作減負(fù)。但是天不從人愿，但新單位后，這些東西總會很快的丟失（最多1個月），沒辦法，一切又得從頭來。幾年后，又積累起很多資料，但是又要調(diào)換工作單位了，同樣，還是想把自己的、不是自己的通通帶走，結(jié)果到新單位后，同樣的事情又發(fā)生了（丟失）。后來我就再以不積蓄過往的資料了。做完一件就丟一件，慢慢的，我發(fā)覺到自己能力發(fā)生變化了。雖然丟掉了過往的資料，但腦袋里總能冒出新鮮事物。
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說到這里其實(shí)就得說說人類大腦的開發(fā)問題，但說這個估計(jì)你更不懂，總之勸你不要相信現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的結(jié)論。

老鷹

回復(fù) 7# 至尊仙


    大俠可否寫一下自己的經(jīng)歷單獨(dú)發(fā)布主題。期待！

叁零機(jī)械菜鳥

; R6 i8 r5 u* h( n% t回復(fù) 7# 至尊仙


   無語，大腦開發(fā)都扯上了，的確是不懂！那你做主管的時候就可以按你方式來找需要的人了，企業(yè)就是為了生產(chǎn)繼續(xù)，要經(jīng)驗(yàn)無可厚非，按你的意思是倒閉的企業(yè)就是因?yàn)橐�了有�?jīng)驗(yàn)的人導(dǎo)致無創(chuàng)新而倒閉？在我看來這是一個悖論，本身就不值得討論。企業(yè)倒閉與不創(chuàng)新是有關(guān)系，但是不創(chuàng)新仿佛和有經(jīng)驗(yàn)沒關(guān)系，本人就是一個底層打工者，看問題就是這點(diǎn)深度了，不過說到企業(yè)用人，它可不會和你談什么大腦開發(fā)的問題，也沒有義務(wù)為你提供開發(fā)的機(jī)會，他要的就是運(yùn)轉(zhuǎn)，要的就是效益。等你用人的時候看你是要沒經(jīng)驗(yàn)的還是有經(jīng)驗(yàn)的，不要理想化可以嗎。沒經(jīng)驗(yàn)的人就一定能帶來新的理念和創(chuàng)新嗎？這個是個人的能力問題吧，跟是否有經(jīng)驗(yàn)沒關(guān)系。沒有創(chuàng)新的想法，到哪個行業(yè)都是做墨守成規(guī)的工作，就跟我一樣，當(dāng)然你會說我不懂大腦開發(fā)了哈哈，希望你有用人權(quán)利的時候，能多開發(fā)一些為我們的機(jī)械創(chuàng)新做點(diǎn)事了
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PS：我好像沒有說什么現(xiàn)代醫(yī)學(xué)吧，我對醫(yī)學(xué)什么都不懂——不管是現(xiàn)代的還是古代的，洋的還是中的！所以你冒出“勸你不要相信現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的結(jié)論”這個話，我真是啼笑皆非哈哈，感覺很搞，我都不知道我相信什么醫(yī)學(xué)結(jié)論了，你都知道！大腦開發(fā)哈哈
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/ s; b9 N- M# e3 Z% F- r' ~大腦開發(fā)又是哪個學(xué)的結(jié)論呢？能否相信呢哈哈哈

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企業(yè)要人來只是補(bǔ)上前面走的人的工作，最快上手最好。
: k+ H9 A. Y; g6 j  R這句話最關(guān)鍵,而這也是求職者無法改變的