機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 被挖到一家新公司，賣命完畢開始排擠我！ [打印本頁]
作者: 生而為贏    時間: 2010-8-14 11:24
標(biāo)題: 被挖到一家新公司，賣命完畢開始排擠我！
先講講自己的案例： 被人挖角去一起成立新公司，新公司成立之初，可謂立下汗馬功勞，在短時間內(nèi)使公司步入正軌了。后來老板找來以前的同事，朋友進(jìn)入公司開始排擠我，致使我進(jìn)入半年不到就憤然辭職�，F(xiàn)在想想是陷入職業(yè)陷阱了，被人利用了！當(dāng)初老板的承諾很好，給得待遇也很不錯，從進(jìn)入公司就開始使勁的壓榨你，讓你在短時間內(nèi)將一切事情搞定，然后就一腳蹬掉！想想還挺生自己的氣，“兔死狗烹，鳥盡弓藏”早成古訓(xùn)，現(xiàn)在還掉進(jìn)這種陷阱！8 t4 }% t$ ~1 M3 m5 n3 n; R8 [$ ^

( X3 \0 O$ J- G; }$ W+ o! v     大家有沒有碰到這種事情分享一下，應(yīng)該如何防止陷入職業(yè)陷阱？
作者: 254607271    時間: 2010-8-14 11:48
蠻可憐的，我也是剛被老板蹬掉，所有數(shù)據(jù)我都弄好表了，以后計(jì)算只要輸入?yún)?shù)就好了。本人一氣之下把我用的電腦給格了。心情好多了。
作者: 曉昀    時間: 2010-8-14 12:35
遇到這樣的問題很郁悶。來到新的地方，幫人解決了棘手問題，研發(fā)了擱置很長時間的新項(xiàng)目。該完成的歷史使命完成了，就感覺有人開始擠兌了。害人之心不可有，防人之心不可無！職場兇險！
作者: 2266998    時間: 2010-8-14 13:19
大蝦們還年輕啊，現(xiàn)在的國情是什么都沒有底線的，一切要自求多福啊，: l8 O6 D& t% L4 n
我見過許多一年掙幾十萬，上百萬的家伙，就是因?yàn)槭掷镉幸稽c(diǎn)貨，把‘貨’抱住了，在公司能待1、2年，一旦人家了解了你的東西，你就可以滾蛋了，就這么簡單，沒什么好商量的，貓吃耗子之前，貓用商量嗎？難道要問說，耗子老弟，要吃你了，有意見嗎？) Z$ P) q; j" p! P: q8 ?4 s2 E# c
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許多人不理解這些，因?yàn)樗掷锸裁簇浂紱]有，也就是求老板給個飯錢，
" p( f( z+ X5 r; J7 o8 |( ^舉個例子，玩不銹鋼的，連鑄過熱度的控制很嚴(yán)格，不同鋼種不一樣，你有經(jīng)驗(yàn)，一年就掙50萬，就這么一點(diǎn)事情，每天仿佛在刀尖上走路，
- ^& s0 V" w* d3 I/ W
. B7 J9 K- `3 i  k# V; N9 K俺到一個我們設(shè)計(jì)的廠子去，無意間問那家伙，過熱度怎么樣了？那家伙馬上跳起來要來捂俺的嘴，因?yàn)檫@是砸飯碗的勾當(dāng)，俺不給人家打工不注意這些東西，說不好了，砸了一個飯碗了，廠方知道這些數(shù)據(jù)以后，立即就可以攆那個高薪的家伙滾蛋，這就是一場人與人的博弈，是赤裸裸的，
作者: 2266998    時間: 2010-8-14 13:21
大蝦們還年輕啊，現(xiàn)在的國情是什么都沒有底線的，一切要自求多福啊，
4 d8 n& F* U) e; I/ ^# Q4 s我見過許多一年掙幾十萬，上百萬的家伙，就是因?yàn)槭掷镉幸稽c(diǎn)貨，把‘貨’抱住了，在公司能待1、2年，一旦人家了解了你的東西，你就可以滾蛋了，就這么簡單，沒什么好商量的，貓吃耗子之前，貓用商量嗎？難道要問說，耗子老弟，要吃你了，有意見嗎？6 z, b5 I$ v, K  H- \
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許多人不理解這些，因?yàn)樗掷锸裁簇浂紱]有，也就是求老板給個飯錢，  v2 O8 A+ i# C' U0 s3 |
舉個例子，玩不銹鋼的，連鑄過熱度的控制很嚴(yán)格，不同鋼種不一樣，你有經(jīng)驗(yàn)，一年就掙50萬，就這么一點(diǎn)事情，每天仿佛在刀尖上走路，/ N9 a& ?+ P! V/ h) ]8 x  X

/ j2 p" s+ Z% }, Y9 M俺到一個我們設(shè)計(jì)的廠子去，無意間問那家伙，過熱度怎么樣了？那家伙馬上跳起來要來捂俺的嘴，因?yàn)檫@是砸飯碗的勾當(dāng)，俺不給人家打工不注意這些東西，說不好了，砸了一個飯碗了，廠方知道這些數(shù)據(jù)以后，立即就可以攆那個高薪的家伙滾蛋，這就是一場人與人的博弈，是赤裸裸的，
作者: 春風(fēng)剪景    時間: 2010-8-14 14:10
那樣的老板總有一天被自己的車軋死。
作者: 萬億名    時間: 2010-8-14 14:54
沒有法律支援，是斗不過老板的。有法律的支援，老板的損失還是小，還得看法律支援程度。
作者: 五民    時間: 2010-8-14 22:45
美麗的花環(huán)后就是這些東西，路還長著呢
作者: 打鐵的    時間: 2010-8-15 00:52
遇人不淑，防不勝防啊。
: h# N0 n6 v+ m4 ~$ |如果你能搭建一個足夠復(fù)雜的系統(tǒng)，而底下的人又分工細(xì)化，你就成了其中的樞紐，這樣可能會坐穩(wěn)。$ r! D% u; v1 B( u2 p. }( D
空城計(jì)騙了中國人兩千年，都以為是司馬睿多疑，其實(shí)他是最聰明的，如果他把諸葛亮宰了，還會有司馬晉國？曹操一早把他干掉了。
作者: 湘里狼    時間: 2010-8-15 08:20
做技術(shù)的確容易被人“吃掉”，杯具啊
( |/ L* O: p$ J- `0 [, k* r所以還是建議，找工作的時候，一定要看老板或者上司是什么樣的人，不要只看中短期的利益，切記切記
作者: 香奈兒    時間: 2010-8-15 08:32
江湖險惡。。。。。。。。。。。。。
作者: 長橋臥波    時間: 2010-8-15 09:25
這還算不了什么，咱還見過更卑鄙無恥的。中國的國情就是這樣，為了利益不折手段，心不黑就做不了老板，做技術(shù)的往往容易把別人往好處想，比較容易受騙。這是幾千年流傳下來的，改變不了的。比如在三國演義里面有一段：" R; o) ~% G: c, h
      卻說曹兵十七萬，日費(fèi)糧食浩大，諸郡又荒旱，接濟(jì)不及。操催軍速戰(zhàn)，李豐等閉門不 出。操軍相拒月余，糧食將盡，致書于孫策，借得糧米十萬斛，不敷支散。管糧官任峻部下 倉官王垕人稟操曰：“兵多糧少，當(dāng)如之何？”操曰：“可將小解散之，權(quán)且救一時之急。 ”垕曰：“兵士倘怨，如何？”操曰：“吾自有策。”垕依命，以小斛分散。操暗使人各寨 探聽，無不嗟怨，皆言丞相欺眾。操乃密召王垕入曰：“吾欲問汝借一物，以壓眾心，汝必 勿吝�！眻嬙唬骸柏┫嘤煤挝�？”操曰：“欲借汝頭以示眾耳�！眻嫶篌@曰：“某實(shí)無 罪！”操曰：“吾亦知汝無罪，但不殺汝，軍必變矣。汝死后，汝妻子吾自養(yǎng)之，汝勿慮 0 _* m! c8 v1 W3 ?8 N( Y& _, Z& ]
也。”垕再欲言時，操早呼刀斧手推出門外，一刀斬訖，懸頭高竿，出榜曉示曰：“王垕故 行小斛，盜竊官糧，謹(jǐn)按軍法。”于是眾怨始解。 0 D. E: Y7 g4 f# G+ p- M$ A( I8 Z
     是不是看著有點(diǎn)眼熟？不錯，有些老板就是這樣干的！為了讓和自己一起打天下的老家伙們變得聽話，先高薪請一個酷吏型的管理整他們，等收拾的差不多，下面一幫人也民怨沸騰了，再把酷吏一腳踢開，然后還對老家伙們說我?guī)湍銈兂鰵饬?..............哈哈，看看是不是異曲同工？
作者: 約翰    時間: 2010-8-15 09:39
…………………………………………………………………………………………………………
作者: 無獨(dú)有偶    時間: 2010-8-15 09:44
俺掩面而過，從另一個角度講，別人覺得維持目前的狀態(tài)要付給你的成本的確是太高了。這是跳槽的大忌，萬一公司停止發(fā)展，就得閃人。
作者: 湘里狼    時間: 2010-8-15 09:49
在這里說個狼俠切身的體會吧，08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下，企業(yè)裁員的現(xiàn)象并不陌生，似乎可以被人理解；但是我所在的日本企業(yè)，堅(jiān)決不裁員，沒定單沒事情做的時候，員工每天上班看書學(xué)習(xí)，或者搞衛(wèi)生，工資照樣領(lǐng)，所有的損失由公司負(fù)擔(dān)% j& _8 A: S9 \$ P: ~
因?yàn)樵谌毡救丝磥�，這是由于他們經(jīng)營不當(dāng)造成的，是企業(yè)自身的原因，不是員工的責(zé)任，所以，他們應(yīng)當(dāng)負(fù)全部的責(zé)任，這就是所謂的社會責(zé)任感，試問我們國家的企業(yè)有這樣的社會責(zé)任感嗎，如果有的話，早就不是這個樣子了
作者: tigerguo1975    時間: 2010-8-15 11:05
回復(fù) 15# 湘里狼
0 \" z+ R8 h* l7 Z. c/ q6 |) Y' `$ J1 y
挺有意思。學(xué)習(xí)了。狼俠除感動之外，應(yīng)還有別的收獲吧。
作者: 龍九禪師    時間: 2010-8-15 13:07
這就是一場人與人的博弈，是赤裸裸的，8 c, N1 @5 k! v( a) ^- r* K6 ?

9 R  @* c8 Q3 N% O8 O那樣的老板總有一天被自己的車軋死？？？
" B" e& Q1 ~$ F+ K; K9 {( G. A
/ p9 r. Z4 x5 u1 v% C呵呵  不會的  2 ?& v, z" p. q9 `! r0 a
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要 那樣的話  這個世界上就沒有老板這個美麗的生物了  阿門��！
作者: 四少爺    時間: 2010-8-15 13:33
十年前我也遇到過同樣的遭遇。與樓主不同的是我走后出現(xiàn)了誰都沒想到的情況。技術(shù)部，質(zhì)檢部和生產(chǎn)車間的技術(shù)骨干80多人都辭職了。那企業(yè)幾個月后也就關(guān)門了。
作者: leftwall    時間: 2010-8-15 14:36
回復(fù) 9# 打鐵的
! R1 T# ?9 m3 b4 i8 H, z  g& h3 x; g& c( [- x% N7 A1 }

# k9 l) J2 O8 w4 f    見解獨(dú)到，^_^
作者: leftwall    時間: 2010-8-15 14:45
回復(fù) 15# 湘里狼 # c- m: b% r* z, j! l( g& M1 p" T$ R

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+ o/ t2 `7 r+ ?. \: h    看日劇裁員似乎是挺平常的事啊
( O8 k. N0 y& d8 J大俠能不能詳細(xì)講講這方面企業(yè)文化的差異等，以正視聽
作者: 獨(dú)孤狼    時間: 2010-8-15 21:22
你弄得東西不難學(xué)吧 要不然咋會被別人學(xué)會了 把你踹了   建議不要把上樹的本事交給老虎
作者: seobe2010    時間: 2010-8-15 21:41
兄弟，牛啊，有這等水平，怎么不會保護(hù)自己
作者: 又見機(jī)械設(shè)計(jì)    時間: 2010-8-16 08:30
兄弟應(yīng)該先備份一下再格式化，說不定以后的公司還有用。
作者: 鬼魅道長    時間: 2010-8-16 09:05
大蝦們還年輕啊，現(xiàn)在的國情是什么都沒有底線的，一切要自求多福啊，# B0 o$ ~3 m* G$ f; F+ n) y% {
我見過許多一年掙幾十萬，上百萬的家 ...
5 u5 K, T( P  Q' |- l2266998 發(fā)表于 2010-8-14 13:19
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    這樣的后果是逆淘汰啊~
作者: label    時間: 2010-8-16 09:06
江湖險惡，人心叵測！
作者: 桃花島    時間: 2010-8-16 09:10
樓主不錯了，還享受了些不錯層待遇8 x0 N. F$ W: G( g& @
更有甚者，招聘的公司給你一個題目，說這是公司已經(jīng)在產(chǎn)的東西，請談?wù)勛约旱脑O(shè)想，以考察一下你的能力。多數(shù)應(yīng)聘者都不會輕易放過每一次機(jī)會，自然是言無不盡。等你交上去了，告訴你：不適合本公司，抱歉。# a  G# t, J( h2 l( {0 [
回頭老板拿你的方案摟錢去了。6 B% k6 ^2 S# k  b3 q
填飽肚子要緊，但也不要饑不擇食，要學(xué)會保護(hù)自己
作者: 卓信    時間: 2010-8-16 10:11
你不是做特種焊接的嗎
作者: 卡車    時間: 2010-8-16 10:14
空城計(jì)司馬是大贏家，看得更高。
作者: 一只想飛的貓    時間: 2010-8-16 11:19
大蝦們還年輕啊，現(xiàn)在的國情是什么都沒有底線的，一切要自求多福啊，& u9 D( L: C! p% ]5 O( b
我見過許多一年掙幾十萬，上百萬的家 ...
' a" h7 e$ `' v! w+ N" U2266998 發(fā)表于 2010-8-14 13:19
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/ K, e& S$ ]: V0 [& w9 A    有沒有好一點(diǎn)的老板？諸位大蝦遇到過沒有？介紹點(diǎn)案例。謝謝啦！
作者: fanfan416    時間: 2010-8-16 11:25
這說的好讓人心寒啊····
作者: 冷水黃金    時間: 2010-8-16 13:48
學(xué)習(xí)了呀。. G$ T3 C0 {3 H; d% S) A
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俺今后也當(dāng)老牛，只做不說，至于工廠照不照做，管我屁事。
作者: 青島菜鳥    時間: 2010-8-16 14:53
換公司，選擇一個仁義的老板很重要。
作者: zangfan    時間: 2010-8-16 15:14
小公司都這樣的哦，你不先看看老板的人品怎么樣？
作者: rzy_zh    時間: 2010-8-16 15:23
天下大多數(shù)都是這樣，熱發(fā)揮了，就該走人。你不走，就會有N種方法讓你走，
作者: 北方lck    時間: 2010-8-16 22:46
自己處在生物鏈的最底層，不能造成什么危險，更不會被老板計(jì)算到成本里，所以還安全。
作者: jolin26    時間: 2010-8-16 23:02
中國的資本家真是讓人心寒呀，兄弟們，努力吧。
作者: 乘夢    時間: 2010-8-16 23:18
遇事多考慮，私企的話遇上好老板就好，遇上利用你的就像你現(xiàn)在這樣，中國特色！
作者: 603107044    時間: 2010-8-16 23:27
沒辦法、、只要你攥著技術(shù)拿高薪、、你就得把你的技術(shù)攥的結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)
作者: 智狼野心    時間: 2010-8-17 06:16
傷心總是難免的啊！做技術(shù)的我們總是弱勢群體，不像做業(yè)務(wù)的，老子不干了，不你的客戶也帶走，哼！, n4 s3 }' i  q
在國內(nèi)做技術(shù)工作，本身就是一種杯具！
作者: 肖鵬    時間: 2010-8-17 07:45
這就是貓和老虎的故事，都要留一手。
作者: rogersgb    時間: 2010-8-17 07:46
回復(fù) 18# waljn ( a5 t; h; P4 O( P% Q; E! I
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企業(yè)罪有應(yīng)得�。�
作者: 生而為贏    時間: 2010-8-17 08:34
回復(fù) 4# 2266998
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什么時間才能達(dá)到樓主的境界就好了！
作者: 生而為贏    時間: 2010-8-17 08:39
回復(fù) 33# zangfan
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# t7 v9 {; Z" f% u  老板會講仁義，誠信，有原則嗎？我經(jīng)歷了這么多老板，主管都是沒原則的！用你的時候甜言蜜語，搖尾乞憐什么手法都用，用不到你了就一腳踢開！怎么可能還記得當(dāng)初的承諾？！
作者: 生而為贏    時間: 2010-8-17 08:46
回復(fù) 21# 獨(dú)孤狼 9 q2 d7 U( B% {3 q. E
   搞了這么多行業(yè)，我就沒看到什么是高科技我們不能學(xué)會的！呵呵，主要還是良民��！父母，老師，朋友，輿論總是教人講誠信，踏實(shí)肯干，老實(shí)本分，只知道把自己的事情搞定，別無他想！看來害人不淺�。�
作者: 蘭蘭之海    時間: 2010-8-17 09:29
小公司很多都是這樣的，像我也試過一回，那個公司開發(fā)的設(shè)備動不起來，就招人，后來解決了就隨便找個理由逼你走人
作者: tianqilq    時間: 2010-8-17 10:02
多多學(xué)習(xí)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn) …………
作者: 平靜    時間: 2010-8-17 14:16
"空城計(jì)騙了中國人兩千年，都以為是司馬睿多疑，其實(shí)他是最聰明的，如果他把諸葛亮宰了，還會有司馬晉國？曹操一早把他干掉了"
9 X8 ~, @% ~5 O% p# x5 e" q/ o看來什么都要留一手呀�。。�！
作者: 平靜    時間: 2010-8-17 14:29
"不像做業(yè)務(wù)的，老子不干了，不你的客戶也帶走，哼！: c* z( x% t* k& i  r  b
在國內(nèi)做技術(shù)工作，本身就是一種杯具！"
. |( L- T& R& K5 b有同感�。。。。。。。。�！
作者: xintianyou1314    時間: 2010-8-17 15:11
哎！聽到這個故事很是悲哀，我在計(jì)算機(jī)程序數(shù)據(jù)庫專業(yè)的哥們講述過此類事情，但是還沒有聽說機(jī)械行業(yè)有。。。。。這些操蛋的老板沒有仁義可言，雖然都是打工，可是跟對老板也很重要啊。以后都注意，的留一手。
作者: liaokeng    時間: 2010-8-17 15:26
卻說曹兵十七萬，日費(fèi)糧食浩大，諸郡又荒旱，接濟(jì)不及。操催軍速戰(zhàn)，李豐等閉門不 出。操軍相拒月余，糧食將盡，致書于孫策，借得糧米十萬斛，不敷支散。管糧官任峻部下 倉官王垕人稟操曰：“兵多糧少，當(dāng)如之何？”操曰：“可將小解散之，權(quán)且救一時之急。 ”垕曰：“兵士倘怨，如何？”操曰：“吾自有策�！眻嬕烂�，以小斛分散。操暗使人各寨 探聽，無不嗟怨，皆言丞相欺眾。操乃密召王垕入曰：“吾欲問汝借一物，以壓眾心，汝必 勿吝。”垕曰：“丞相欲用何物？”操曰：“欲借汝頭以示眾耳。”垕大驚曰：“某實(shí)無 罪！”操曰：“吾亦知汝無罪，但不殺汝，軍必變矣。汝死后，汝妻子吾自養(yǎng)之，汝勿慮 - I8 ~, b6 v& ~8 u
9 l3 S! \4 s; p/ `1 S; S也�！眻嬙儆詴r，操早呼刀斧手推出門外，一刀斬訖，懸頭高竿，出榜曉示曰：“王垕故 行小斛，盜竊官糧，謹(jǐn)按軍法�！庇谑潜娫故冀�
作者: yfc890    時間: 2010-8-17 15:33
14 樓有道理。。。 打工也是博弈
作者: wu__xy    時間: 2010-8-17 16:22
一直在日企 沒遇到這種情況。。
作者: 非資深工程師    時間: 2010-8-17 17:00
招聘的公司給你一個題目，說這是公司已經(jīng)在產(chǎn)的東西，請談?wù)勛约旱脑O(shè)想，以考察一下你的能力。7 _6 O" V) Z  A
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多數(shù)應(yīng)聘者都不會輕易放過每一次機(jī)會，自然是言無不盡。
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等你交上去了，告訴你：不適合本公司，抱歉。
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- e6 k3 y- P) ~9 [/ z  [回頭老板拿你的方案摟錢去了8 I/ F* s8 b2 ]& ]' S$ k

% k# ^" T) d2 ~# j- S8 s3 ~- n哥哥我以后開公司就這樣玩  哈哈
作者: Workman403    時間: 2010-8-17 17:07
鄙視下這種老板。。。。。。
作者: 51機(jī)械動畫    時間: 2010-8-17 17:27
你說你是被挖角挖過來的，那么你對你以前的單位算不算是一種不負(fù)責(zé)任呢？我想你以前的單位一定也培養(yǎng)過你，讓你積累了很多經(jīng)驗(yàn)，這個挖你過來的老板從一開始就不看好你這個人，而只是利用你的技術(shù)，這么簡單的道理還想不明白嗎？
作者: lbn306618    時間: 2010-8-17 17:53
企業(yè)裁員的現(xiàn)象并不陌生，
作者: 雪樹    時間: 2010-8-17 19:04
職業(yè)陷阱. 現(xiàn)在的國情是什么都沒有底線的，一切要自求多福啊
作者: 楊善梅    時間: 2010-8-17 20:01
中國象這樣的老板是很多的，剛開始所說的話是水能點(diǎn)燈，等到他手下的人技術(shù)學(xué)得差不多，你對他來說就沒有利用價值了，我零八年在慈溪上班的那個廠叫什么四聯(lián)齒輪廠，現(xiàn)在搬到寧波龍山開發(fā)區(qū)去了改名為慈溪勁馬集團(tuán)，那個叫馬什么軍的老板在零六年的時候幾呼要倒掉，他半年生產(chǎn)的齒輪沒有賣出去一件，后來在網(wǎng)上找到我，我看他可憐，就幫他。。。。。可是到后來又能怎么樣呢，等到他的妹夫?qū)W得差不多了，以金融危機(jī)廠子里發(fā)不出工資為理由，降了我的工資，用他的話來說，“我只要學(xué)一點(diǎn)皮毛就可以了，凡正我生產(chǎn)的產(chǎn)品精度要求也不是很高，做出來的齒輪能賣得出手就行了，其它也沒有什么過高的要求。。。。要我長年用供養(yǎng)高技術(shù)人才，自己算一下劃不來，所以只能采取速成法為自己培養(yǎng)人才了”這個是中國多數(shù)老板的共同心聲。5 }! `0 |5 P0 w5 i& V% a7 J6 s
因此中國的機(jī)械制造業(yè)是永遠(yuǎn)做不大的，只能停留在“中國制造”上。所以中國也永遠(yuǎn)是世界加工廠。
作者: 風(fēng)雨無阻sz    時間: 2010-8-17 21:25
回復(fù) 58# 楊善梅
. d5 g& _, ]  D$ z  a" p# i  Q+ b( `+ B$ U& z( a

, U/ ~! j5 a$ K1 J. y0 y    怎么那么多的黑心老板9 z$ f7 i; @; r. X4 D- e: n
我也是深受其害，還好我以前做設(shè)備管理的，我以前待的公司廠房新建的，
4 U; y9 y4 M1 g) z8 t) e  D所有的電，水氣路，都是我整的。老板讓我走前說給我配二個助手。這樣時間多點(diǎn)，
8 T) {# s& a( U3 w把廠的所有規(guī)劃圖什么的都搞好。我后來想了一天。老板難道良心發(fā)現(xiàn)了，一想不可能
  r% L& S2 ]" S' b這樣人不會改變的。鄉(xiāng)下一句話，狗改不了吃屎，我就給把圖什么的全部畫好，又做一份- C2 l4 D: F/ X- ]
亂七八糟的圖交給他。沒想到圖給他三天后就說市場經(jīng)濟(jì)不好，要讓我走。我就只能走。6 w4 n$ _$ p7 l3 D5 Q/ F0 D
現(xiàn)在總是讓其他人給我打電話，這不是他媽的犯賤嗎？
作者: yaozhoukun    時間: 2010-8-17 21:48
現(xiàn)代杯具，做技術(shù)的還是為自已留后路為好
作者: 叁零機(jī)械菜鳥    時間: 2010-8-17 22:06
你說你是被挖角挖過來的，那么你對你以前的單位算不算是一種不負(fù)責(zé)任呢？我想你以前的單位一定也培養(yǎng)過你， ...: u0 X2 l: x: M, [- B2 \' Y
51機(jī)械動畫 發(fā)表于 2010-8-17 17:27
5 z: U& T6 o- F* ^8 Y, ]) q: v$ X
  X2 D6 U( f; W

; ?- |$ C2 f9 \4 a- k0 _4 U% a# U, e    不敢茍同，被挖很正常，難道就是對企業(yè)不負(fù)責(zé)任嗎？企業(yè)培養(yǎng)我？我為企業(yè)做事，這是雙向的！如果都像你這么想，獵頭公司早就倒閉了！人被挖走了，反倒是上個公司應(yīng)該反思，為什么留不�。�
作者: chxwu986    時間: 2010-8-17 22:07
能一年從老板手里賺到幾十萬的，干他個二年也就到本了。老板讓你繼續(xù)干下去，就意味著還要每年給你幾十萬元的報酬，這都是老板身上的肉啊，他會年復(fù)一年地從身上割肉給你嗎？在沒有給自己找到一個可靠的法制保證的條件之下，樓主所說是很正常的��！
作者: 51機(jī)械動畫    時間: 2010-8-17 22:23
回復(fù) 62# 叁零機(jī)械菜鳥
( T: W$ N6 p" y5 C' P( L* s
) m" X' G- |1 g. s. D1 G0 Z
- [$ ?0 d/ E6 ~$ a+ Y    被挖的時候就該非常清楚，是為什么會被挖角，挖你的新公司看中的又是你的什么，有一天人家用不到你了，這也很正常，人要學(xué)會心理平衡，沒必要忿忿不平，要說氣憤的話，那第一家公司也是很氣憤的，平白無故地走了個技術(shù)人員，還多了個競爭公司。
作者: 生而為贏    時間: 2010-8-18 07:44
回復(fù) 55# 51機(jī)械動畫
& Q- q: x- J$ [5 \- _. B   樓主這樣說的話，大家都應(yīng)該在一個公司從一而終？
作者: 生而為贏    時間: 2010-8-18 07:45
回復(fù) 62# 叁零機(jī)械菜鳥
2 G( R& \# |) b3 p2 b6 z" v
1 N/ @) N7 |; V; T" j 同意+贊同！
作者: 生而為贏    時間: 2010-8-18 08:07
本帖最后由 drj-416@163.com 于 2010-8-18 08:16 編輯
, L! ]  ?# U2 l! @& k6 @6 x5 v# q/ E5 f) a* ~2 I
回復(fù) 64# 51機(jī)械動畫
9 f1 L& `2 b- a. u6 B/ }' j
7 `' M3 s5 K- k) t  仔細(xì)看看樓主的語氣，可以肯定樓主是當(dāng)老板的，老板員工不一心很正常！莫非樓主也干過類似的事情？利用完后可以讓人走，這是老板的原則，但你不覺得太過勢利了？剛把牛套卸下來就把牛殺了，太過分了吧？連個感激的話都沒有！
作者: metalstorm    時間: 2010-8-18 08:32
如果老板不懂技術(shù)，那就只能用樓主說的這種伎倆來對付懂技術(shù)的人。相比之下，做管理的高新職位會更穩(wěn)定一點(diǎn)，因?yàn)槔习宥芾�，而且管理是一直需要靠管理人員來不斷完善的工作，管理人員跟老板和員工關(guān)系搞好了就比較放心，不像技術(shù)，存在一種效益周期，一旦難題被解決，關(guān)鍵的知識被掌握，而且公司也沒有進(jìn)一步的技術(shù)發(fā)展計(jì)劃，那么帶來技術(shù)源頭的人就變得不值錢，是時候該收拾包袱走人。
作者: 生而為贏    時間: 2010-8-18 08:42
回復(fù) 68# metalstorm $ `$ Y5 N+ A9 g- p5 M# z3 u
以我看搞管理在中國現(xiàn)階段來講有很大的局限性，第一：可移植性不強(qiáng)，不太可能從一家跳到另一家公司，混得很好！第二：搞管理在中國范圍內(nèi)，以我的觀察，除了耍嘴皮子，斗心眼，推卸責(zé)任，其他的好像沒什么事! 公司里的內(nèi)耗都是來自管理階層的！以上愚見，請拍磚！
作者: 生而為贏    時間: 2010-8-18 08:44
帖子被加精了，繼續(xù)努力！
作者: 天上人間    時間: 2010-8-18 09:06
這可是有深刻教訓(xùn)的呀！
8 v0 G: F( o* \$ T( `; m5 ]贊成司馬懿是最大的贏家！
作者: mymachine    時間: 2010-8-18 09:12
回復(fù) 1# drj-416@163.com & D2 q6 a$ ~; e0 w

& `6 m4 D7 q% M+ F* }. _, `+ J9 ?
    那就盡量別讓兔子死、鳥都絕了，不就好了嘛！
作者: 叁零機(jī)械菜鳥    時間: 2010-8-18 09:14
本帖最后由 叁零機(jī)械菜鳥 于 2010-8-18 09:16 編輯 3 k; g) C6 N7 Y7 R  V
回復(fù)  叁零機(jī)械菜鳥 , R* d$ d: R2 M8 L; H

7 H5 S, _0 L: i# Q! L" n. a; G5 o' z, `, y8 X8 j' H. T4 z' N
    被挖的時候就該非常清楚，是為什么會被挖角，挖你的新公司看中的又是你的什么 ...
+ a9 J% N; G& |0 e51機(jī)械動畫 發(fā)表于 2010-8-17 22:23
. t* B. t, f$ \# r; w; ^  {
8 `% ^; I. ^  }4 [

' S+ I9 N3 K; D& W9 v, O    挖人的公司必然看重的是這個人能夠幫公司解決問題，提高產(chǎn)品的競爭力，帶來效益�？傊悄軌蚪o公司帶來經(jīng)濟(jì)利益。別人來了，幫你把一切做好了，你就把人家當(dāng)成一個無用的人而一腳踢開了，這種做法難道像你說的還值得稱道嗎？你的帖子看過一些，仿佛也滿憂國憂民，也為中國技術(shù)的現(xiàn)狀焦急，不明白為什么在這個事情上反而言之鑿鑿認(rèn)為是被挖人的不對，若是企業(yè)都是這樣，談何技術(shù)，員工又談何忠誠。何況跳槽與被挖本就屬正常之事，被挖說明被挖之人有過人之處。就樓主的這個事情來看，明顯是挖他的公司不仁義，不知為何你反而覺得是被挖的人是咎由自取了？？像你這么說，被挖的人解決完問題之后都應(yīng)該被一腳踢開嗎？退一萬步講，即使被挖的是咎由自取，那挖人的公司過河拆橋反而是理所應(yīng)當(dāng)？！實(shí)在是大謬！估計(jì)按你這種思想，企業(yè)那就都應(yīng)該是急功近利，逐利忘義嘍？常此以往，企業(yè)哪里還有什么積累和傳承，這樣還想著能發(fā)展，真是可笑可笑，若是社會都贊同企業(yè)這種做法而對被挖人橫加指責(zé)，也可以說是可悲可悲。
作者: dlll    時間: 2010-8-18 10:21
蠻可憐的，我也是剛被老板蹬掉，所有數(shù)據(jù)我都弄好表了，以后計(jì)算只要輸入?yún)?shù)就好了。本人一氣之下把我用的 ...
7 Z8 M1 ?$ @! \8 \) g254607271 發(fā)表于 2010-8-14 11:48

  p& S: J+ q5 z6 L, A
- n; a4 q4 M2 M* S! ~  F0 [- b
% T3 p  H1 [0 `    這位仁兄的老板還不算黑，我見到過老板直接先讓其他人（應(yīng)該算心腹一類）控制住你的電腦和相關(guān)文件資料后，才告訴要讓你走的，你想格電腦或拷文件或帶走一些資料，門都沒有。
作者: 中方    時間: 2010-8-18 10:23
用好你了  就輕看你了 我也一樣
作者: 51機(jī)械動畫    時間: 2010-8-18 10:26
回復(fù) 67# drj-416@163.com
4 z* W  E6 L& G) [3 l4 n1 f
( f  W# }6 F: \7 R& k! R: k0 F3 T# \$ y+ ~
    我不可能挖人，也不可能被挖，我講究分工合作，各取報酬。' y* D5 K5 {; k
* l( ^" i" T. w
    學(xué)問詳明，德性堅(jiān)定； 知足是人生一樂； 事理通達(dá)，心氣平和。 無為得天地自然。
作者: 叁零機(jī)械菜鳥    時間: 2010-8-18 10:30
回復(fù) 76# 51機(jī)械動畫
5 U3 b7 m/ K" N5 N2 z& W+ r
% p5 {+ m- A7 Q, Y- M7 U6 s! L' M4 ^4 h8 ]) d4 d8 n
    那只是你的模式，不能套到所有人身上，世界沒有一種放之四海而皆準(zhǔn)的原則。站在你自己的立場上有這樣的想法，理當(dāng)理解
作者: 51機(jī)械動畫    時間: 2010-8-18 10:41
回復(fù) 73# 叁零機(jī)械菜鳥 & k' f: |4 k' a; J2 t- q- B
; M( G- }; i( W( F4 g$ T  j6 E

: V; \  J# ^; f/ {, x4 H* A( p    前段，我去同學(xué)開的公司里玩，他和我說他新招了個做網(wǎng)站的高手，一個月工資5000，我有點(diǎn)吃驚，我知道以他的個性和公司規(guī)模，不可能
: w: Z) y) G4 A4 @3 ]( H# ]# u8 r8 L! h5 q: l3 ^6 D6 T& X
養(yǎng)得起這么高薪的員工，不過，我沒說什么。前兩天，我找同學(xué)想問問那個高手一個網(wǎng)絡(luò)問題，他和我說那人已經(jīng)被炒掉了，正好兩個月。) r9 o" C+ G- \* p! ~

" t  S4 G! k( d   他的大網(wǎng)站已經(jīng)做好了，他也完全懂得了該如何維護(hù)等事宜，從一開始這就是他的目的，他花一萬元做了找外面網(wǎng)絡(luò)公司開價三萬的網(wǎng)站，至5 ]: `, F6 k' x4 m# l: b+ g
, U+ O. R1 K2 A
于他的人品，我這里不做任何評論。" L* P/ O! D6 h# S- x$ l3 a
# m8 Y; w/ ?- x% ^+ M& x3 E. a
   我留言的目的，是想說這種過河拆橋的事情在當(dāng)今社會稀松平常，樓主根本沒必要放在心上，商場上，一切都是利益至上，想明白了這點(diǎn)，對$ n: @' s, X, a- z/ w' b! C

4 v  L5 M3 s; A, B5 M; x# K# C; T他將來應(yīng)該是有好處的。
9 D9 V- [6 W, ?( c3 Z0 W% H, ^% ?2 {
   順帶說句，那位做網(wǎng)絡(luò)的高手其實(shí)一開始就想到的，所以工資開得比較高，樓主以后也不妨學(xué)學(xué)。
作者: 十年一夢    時間: 2010-8-18 10:49
沒辦法,看看形勢不對,馬上走吧
作者: 包工頭    時間: 2010-8-18 11:00
看來咱每次畫完圖還得拷貝一份帶會家了，設(shè)計(jì)和計(jì)算只給結(jié)果，不給過程！
作者: 生而為贏    時間: 2010-8-18 11:10
回復(fù) 78# 51機(jī)械動畫
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  }& {+ T3 m. v* z: u1 [
9 u+ X9 N$ ^: n5 o% m* c: `+ G( ?  學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，受教受教！
作者: 黑色湯匙    時間: 2010-8-18 11:29
所以有經(jīng)驗(yàn)的人都把自己的東西捂的很緊很嚴(yán)實(shí)，抓別人的就伸的很長，說白了還是各行業(yè)技術(shù)透明化標(biāo)準(zhǔn)化不夠高，很多人就是搞技術(shù)壟斷技術(shù)獨(dú)占，對于創(chuàng)新缺乏興趣，就怕別人學(xué)會自己的東西，有人有了東西哪怕剛有點(diǎn)眉目就瞄上了，我覺得關(guān)鍵還是看意識和管理，就算是一樣的技術(shù)水平做出來的東西也有差別的。
作者: 叁零機(jī)械菜鳥    時間: 2010-8-18 11:35
回復(fù)  叁零機(jī)械菜鳥
0 x7 `3 X4 c- @/ [4 Z1 [* A0 ~5 C2 p: ]3 p

6 }4 U0 j' U8 v2 _, G' R    前段，我去同學(xué)開的公司里玩，他和我說他新招了個做網(wǎng)站的高手，一個月工資5 ...( w4 i8 q: U; e6 h1 ?1 p! F
51機(jī)械動畫 發(fā)表于 2010-8-18 10:41
3 j9 l" o1 o5 e$ x1 C$ }

4 n# F. Y7 }0 T" S0 o3 r) W+ }; K8 m
    這種事情是很平常，就應(yīng)為這種現(xiàn)象都很平常了，所以才是不正常的，更不是值得稱道的，而被這樣整過的人更不是應(yīng)該被指責(zé)的
作者: 黑色湯匙    時間: 2010-8-18 11:35
而且老板也是有防人之心，怕你把他的東西拿到手里然后走人，又想讓你完善創(chuàng)新，我現(xiàn)在遇到這樣的情況，所有的人，總工老板都是要求我做這個做那個，資料什么都沒有，明明有現(xiàn)成的圖紙還讓我拿廠房現(xiàn)有的設(shè)備測繪~搞笑~我做出來圖審核之后改個尺寸也不跟我說，就怕我學(xué)會了，然后還讓我管理資料，圖紙編號。。呵呵，越是這樣我就越想把技術(shù)“偷”到心里，世上無難事，只怕有心人，我想不管上司怎么對你，你做事的過程，或者說被利用的過程都是一個成長學(xué)習(xí)的過程，充實(shí)了自己的大腦，活躍了自己的思維，開闊了自己的視野，只要肚子里面有貨，哪里都走的開~所謂鐵飯碗不是一輩子在一個地方吃飯，而是一輩子到哪里都有飯吃
作者: 大河鄉(xiāng)里人    時間: 2010-8-18 11:45
相互利用是社會生存發(fā)展的本性，不要生氣，知物不可言盡，遇事莜一點(diǎn)，可能會好一些
作者: 陳安成    時間: 2010-8-18 12:26
本帖最后由 陳安成 于 2010-8-18 12:29 編輯 - z8 t" p5 P+ j8 z1 G
* w. X; _; Y) j2 C8 ~; c
回復(fù) 6# 春風(fēng)剪景
0 b: c  E' S) R6 C
. C' d; i3 z1 V非也，人家叫有智慧，只可惜，是赤裸裸的！
% P% M+ k2 M; U* g3 v/ P8 N但換個角度這事存在也不是沒道理的。
作者: 夢的天空    時間: 2010-8-18 12:34
現(xiàn)在這個社會。商場如戰(zhàn)亂場，其實(shí)職場也是一樣啊
作者: moren2004    時間: 2010-8-18 12:43
在這里說個狼俠切身的體會吧，08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下，企業(yè)裁員的現(xiàn)象并不陌生，似乎可以被人理解；但是我所在的日本企業(yè)，堅(jiān)決不裁員，沒定單沒事情做的時候，員工每天上班看書學(xué)習(xí)，或者搞衛(wèi)生，工資照樣領(lǐng)，所有的損失由公司負(fù)擔(dān)
1 ]  ^9 o) s3 ~2 ~. _6 C, m. W8 W6 a, j0 @# M0 \因?yàn)樵谌毡救丝磥恚@是由于他們經(jīng)營不當(dāng)造成的，是企業(yè)自身的原因，不是員工的責(zé)任，所以，他們應(yīng)當(dāng)負(fù)全部的責(zé)任，這就是所謂的社會責(zé)任感，試問我們國家的企業(yè)有這樣的社會責(zé)任感嗎，如果有的話，早就不是這個樣子了
" l0 a) z" j0 f+ p' N' ?; `3 t% {) i2 @% A; r* y: |+ `

+ N) k; V! U/ S5 h, W別把日本人想的那么好，我們這家，年底雙薪減半
作者: 投石學(xué)藝    時間: 2010-8-18 13:44
我現(xiàn)在也在一個小公司，不知道是你所說的那樣不
作者: zy780821    時間: 2010-8-18 14:19
很同情樓主的遭遇，下次找工作一定要擦亮眼睛
作者: soniasu    時間: 2010-8-18 16:20
不遭人嫉是庸才！: D2 G7 L5 M: B3 ], F
說明大家有才，所以才會遭排擠。1 ^, K) C2 I& }* ?: m+ N+ {8 c
不過我還是相信，是金子總會發(fā)光的，不要灰心�。海�
作者: numberone    時間: 2010-8-18 17:16
如果做過老板就知道忠誠度的重要性。被踢肯定是忠誠度不夠，這也是技術(shù)人員的通病，總以為手里有兩下子就可以要挾老板！人的成功之路只有兩種：一是自己有能力做老大，二是找個老大做老二(跟定老大)！變來變?nèi)ザ际抢嬷疇�，你的薪水是由你�?chuàng)造的效益決定的！
作者: qiuribibo    時間: 2010-8-18 17:29
杯具啊杯具，大家要引以為戒啊
作者: 前景錢    時間: 2010-8-18 18:00
說明這樣的老板沒有眼光，只能做暴發(fā)戶，成不了氣侯
作者: 孫啟明    時間: 2010-8-18 18:31
讀三國對任何人都有好處，學(xué)一下古人的智謀，
作者: zklyhx    時間: 2010-8-18 19:00
在中國就是這樣！如果你到一個公司一定要有自己的人，不能什么都搞定，這樣會做很久！
作者: denglde    時間: 2010-8-18 19:29
中國企業(yè)阿 令人發(fā)指 當(dāng)前長度: 19 字節(jié)系統(tǒng)限
作者: 生而為贏    時間: 2010-8-18 19:33
回復(fù) 92# numberone
* f% x0 H( Z" a7 M' P& g& m9 I( K# X! }0 L
  極不同意你的觀點(diǎn)！打工誰不想多掙點(diǎn)，誰不想安穩(wěn)��？！怎么能并白無故的說別人忠誠度不夠？！
作者: saul    時間: 2010-8-18 22:25
深有同感……
4 O. l2 X2 S9 W2 }/ B; o6 h* y7 I* O功臣身退，現(xiàn)在被閑置在公司的角落……
作者: chenyouqwan    時間: 2010-8-19 08:05
人的本性就是如此，偶米頭佛！
作者: srqzxf    時間: 2010-8-19 08:34
高薪的起因是什么？' A% ?. x# O9 T, H" P% J
因?yàn)槔习寮币氵@樣的人才，一旦不急了，或者事情都順利了，他會反思這樣付出對長久而言有沒有利益。
1 q* o1 N6 X# k4 \/ z2 \' [& [% i) g* u7 i/ j& g2 G( `/ Z6 S( R, W
當(dāng)你被高薪（遠(yuǎn)高于行業(yè)水平、遠(yuǎn)高于你原有薪水）的時候，你一定要考慮這個一定是短期行為，這樣你的心態(tài)才不被搞壞



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