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標(biāo)題: 碰到直屬主管讓你替他被黑鍋，大家會(huì)怎么辦？ [打印本頁]

作者: 生而為贏 時(shí)間: 2010-7-21 13:06
標(biāo)題: 碰到直屬主管讓你替他被黑鍋，大家會(huì)怎么辦？
如題，回帖請(qǐng)不要打哈哈，要有真情實(shí)感。

作者: 擁抱大海516 時(shí)間: 2010-7-21 13:59
沒辦法，先背著，要么直接走人

作者: hpky2007 時(shí)間: 2010-7-21 14:01
我也背過。不過我領(lǐng)導(dǎo)他也知道是自己錯(cuò)了。

我也沒有去反駁。后來他也幫我處理掉了。大家都有臺(tái)階下。

作者: 2266998 時(shí)間: 2010-7-21 14:13
看什么企業(yè)了，大的國企就可以替大領(lǐng)導(dǎo)背，以后會(huì)好的，
看陳久霖沒有，背一下可以，
小企業(yè)，或私人企業(yè)，斷不可背，甭管誰，讓那家伙玩去，因?yàn)樗麤]有那資格，

作者: 連子 時(shí)間: 2010-7-21 14:26
其實(shí)如果你的領(lǐng)導(dǎo)讓你這么做的話，原則上來講你已經(jīng)別無選擇了，但背黑鍋的情況各不相同，所以，最重要的是，你背的這個(gè)黑鍋會(huì)對(duì)你造成什么樣的影響，正面的，負(fù)面的，比較一下。而且，假如你不背這個(gè)黑鍋的話，又會(huì)怎么樣？如果你背了這個(gè)黑鍋，那么之后的處理方法也許比你是否背黑鍋更重要。

作者: 春風(fēng)剪景 時(shí)間: 2010-7-21 16:17
分析好利弊后，在決定。

作者: 寂靜天花板 時(shí)間: 2010-7-22 08:34
得有利益交換，沒好處的事誰干

作者: 曉昀 時(shí)間: 2010-7-22 08:48
原則上不能替任何人背黑鍋！但是，凡事沒有絕對(duì)。
背黑鍋要分情況：經(jīng)濟(jì)問題絕不可以替人背黑鍋！背了就認(rèn)為你人品有問題，以后走哪里都有人戳脊梁骨。若是其他問題，黑鍋可以背，但是還要看讓您替他背黑鍋的人以后能否給你升職或漲薪的機(jī)會(huì)。

作者: zhangying9903 時(shí)間: 2010-7-22 08:58
回復(fù) 4# 2266998

大俠，外企呢？如果外企直接主管讓背黑鍋怎么辦？主管是中國人。

作者: 生而為贏 時(shí)間: 2010-7-22 09:14
回復(fù) 8# 曉昀

主管讓你被黑鍋的時(shí)候，一般并不會(huì)許于什么好處的，至于以后有沒有好處，這要從日常工作中慢慢體會(huì)。恐怕到了加薪升職的時(shí)候，即使主管給你提的工資多了一點(diǎn)點(diǎn)，主管的頂頭上司也會(huì)以你曾經(jīng)犯了錯(cuò)誤，駁回給多加給的工資請(qǐng)求。這個(gè)時(shí)候主管會(huì)承認(rèn)是自己煩的錯(cuò)嗎？絕對(duì)不會(huì)的吧！我有個(gè)想法，就是事后將真相私下的告訴主管的上司，這樣又維護(hù)了主管的面子，也洗清了自己的清白。不知道可行不？大家有什么好的建議，可以分享分享！

作者: 約翰 時(shí)間: 2010-7-22 10:05
本帖最后由約翰于 2010-7-22 10:09 編輯

如果他讓你背黑鍋，你就不是他的親信，甭管他平常怎么對(duì)你多好（他的目的可能就是為了這一天！果真如此，那就是說他在對(duì)你好的第一天起，你就已經(jīng)是他準(zhǔn)備隨時(shí)為他犧牲的了！），你不是他的親信，就沒有必要替他背黑鍋！記住，黑鍋就是你從業(yè)的污點(diǎn)，有些污點(diǎn)一輩子也洗不掉，甚至?xí)绊懙侥愕募彝ズ秃⒆樱?br /> 記住，無論何時(shí)，只承擔(dān)與自己相應(yīng)的責(zé)任！
但是，是不是這樣，需要你自己的判斷，判斷好了，再做決定。
所以你提的問題不應(yīng)該是：能不能替主管背黑鍋；而應(yīng)該是：這樣的黑鍋能不能背？并闡述具體事實(shí)才有意義！

作者: 約翰 時(shí)間: 2010-7-22 10:10
本帖最后由約翰于 2010-7-22 10:17 編輯

回復(fù) 10# drj-416@163.com

不可以這樣！絕對(duì)！因?yàn)檫@樣不光明磊落！它不僅會(huì)引來主管對(duì)你的報(bào)復(fù)，還會(huì)引來他的上司對(duì)你的鄙視和警惕。如果你不替他背黑鍋，充其量是不講義氣，但如果你那么做了就是人品問題了！
正確的方式，和你的直屬主管溝通，講清楚你可以替他承擔(dān)的部分和不能替他承擔(dān)的部分，并給出一個(gè)真誠的理由。這很難，因?yàn)檫@取決于你的態(tài)度是否真誠，更主要的是取決于他是否相信你的真誠。
還有，只要不是違法或道德問題，你要真誠的和他溝通，替他想想辦法看能不能在內(nèi)部化解掉，并能夠減輕他的責(zé)任。我覺得只有這兩條路可以走。

作者: yangnj 時(shí)間: 2010-7-22 13:50
大多數(shù)情況下是應(yīng)該背的，領(lǐng)導(dǎo)讓你背黑鍋肯定是有意圖的，做人要厚道。

作者: g2096 時(shí)間: 2010-7-22 19:54
背吧。能犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)也許是個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。有的領(lǐng)導(dǎo)不犯錯(cuò)誤但也基本干事。

作者: 又見機(jī)械設(shè)計(jì) 時(shí)間: 2010-7-23 09:05
我覺得還是不背，既然他叫你背黑鍋那說明你不是他的朋友，想后面得到什么好處那時(shí)絕對(duì)不可能的。還是另謀出路，不可在一棵樹上吊死。

作者: 生而為贏 時(shí)間: 2010-7-23 09:10
回復(fù) 12# 約翰

謝謝！約翰兄的回復(fù)！我相信大家都或多或少碰到這種事情。我看問題的回復(fù)基本上都是從下屬的角度來說的，我也希望能有這種經(jīng)歷的主管談?wù)剬?duì)于這種事情的看法。真的有時(shí)候碰到這種事情真的是鬧心啊!畢竟作為下屬?zèng)]有太多的話語權(quán)的！

作者: 約翰 時(shí)間: 2010-7-23 10:16
回復(fù) 16# drj-416@163.com

那好，我就從主管角度談一下。作為一名主管，要清楚自己的職責(zé)，還要勇于承擔(dān)責(zé)任。一個(gè)好的主管，對(duì)下應(yīng)該說：咱們一起干，錯(cuò)了算我的！對(duì)上，應(yīng)該說：這次的責(zé)任主要在我，……這次的成績是大家努力的結(jié)果。對(duì)上不掩蓋問題，對(duì)下則要賞罰分明，重大問題要形成書面意見在本部門存檔，并有相關(guān)證明人簽字畫押（但不一定上報(bào)得很詳細(xì)）。如果他的上司對(duì)此事心知肚明，就不會(huì)因?yàn)橹鞴艿脑捜ヌ幜P他，反而會(huì)器重他。否則這個(gè)主管就要考慮換個(gè)環(huán)境。如果你遇到一個(gè)主管要他的下屬去背黑鍋，你也要考慮換個(gè)環(huán)境。不要說那個(gè)環(huán)境不好找，你要先做到，才能找到那種環(huán)境。那個(gè)環(huán)境肯定有，而且不像人們想象得那么少。
作為一個(gè)主管，既要有技術(shù)能力，洞察技術(shù)問題，還要能夠帶領(lǐng)部下解決技術(shù)問題；又要有管理能力，平衡好人際關(guān)系，掌握相關(guān)的管理技巧。因此作為一個(gè)好主管應(yīng)該是比較難的。
但是一個(gè)組織只有中層，沒有高層，只是權(quán)力大小不同。
記住做人的原則：不虛假，不虛偽；你就會(huì)無往不勝。不虛假不是心里有什么說什么，也不表示一定一是一，二是二，那叫幼稚。不虛偽則是必須的，因?yàn)檎l都比你聰明。司馬昭的心還路人皆知呢，難道你比司馬昭還強(qiáng)。不可能！凡是試圖掩蓋錯(cuò)誤的人都是愚蠢的，這只能導(dǎo)致他犯更大的錯(cuò)誤。偷了錢被抓住你是小偷，沒有死罪，你還有機(jī)會(huì)悔改；為了掩蓋偷錢而殺人，就是死罪，沒法辦啦。
人一定會(huì)為自己的錯(cuò)誤付出代價(jià)，也一定因?yàn)樽约旱恼_得到獎(jiǎng)賞。

作者: 生而為贏 時(shí)間: 2010-7-23 11:02
回復(fù) 17# 約翰

約翰兄，講的管理者的擔(dān)當(dāng)問題
，可是沒有肩膀的主管大有人在啊！

作者: 小衲 時(shí)間: 2010-7-23 11:13
遇到過2次這樣的事情！我是直接走人了！哈哈！

作者: 玲瓏在線 時(shí)間: 2010-7-23 12:58
本帖最后由玲瓏在線于 2010-7-23 15:12 編輯

我也背過，不過原因與各位有點(diǎn)不同，本來不想背的，是因?yàn)槲业囊粋€(gè)很要好的同事也與這事有關(guān)系，所以咬一咬牙硬抗下來了，最后幸得了個(gè)機(jī)會(huì)換了個(gè)部門搞技術(shù)，原來的領(lǐng)導(dǎo)也“被人領(lǐng)導(dǎo)”了，心里痛快

作者: 約翰 時(shí)間: 2010-7-23 16:21
回復(fù) 18# drj-416@163.com

那就只能看你自己啦！

作者: wtuwfn 時(shí)間: 2010-7-23 16:50
看是多大的鍋，能背就背下來吧！這年頭日子不好過

作者: 塞北葫蘆 時(shí)間: 2010-7-23 16:59
回復(fù) 22# wtuwfn

如果領(lǐng)導(dǎo)是為了集體辦事,100%的支持。

作者: 生而為贏 時(shí)間: 2010-8-22 15:22
本帖最后由 drj-416@163.com 于 2010-8-22 21:09 編輯

大家有什么好的計(jì)策可以教我嗎？我也認(rèn)為絕對(duì)不可以替人背黑鍋，關(guān)鍵是怎么擺脫“被”黑鍋？

作者: 生而為贏 時(shí)間: 2010-8-22 21:11
回復(fù) 23# 塞北葫蘆

領(lǐng)導(dǎo)得到員工的支持了！我成了老板的眼中釘了！這樣的黑鍋不被也好！

作者: 御劍乘風(fēng) 時(shí)間: 2010-8-23 10:04
哎·~ 我也背過黑鍋，后來離開了那個(gè)廠，但背黑鍋不是主要原因。
當(dāng)時(shí)，會(huì)上公開批評(píng)了我，后來，我向上面領(lǐng)導(dǎo)解釋了這事情。至于他們?cè)趺丛u(píng)判我就只有相信他們自己心里也清楚了。我認(rèn)為，不應(yīng)該背黑鍋，但輕重要自己掂量，在不違背自己意愿的底線，處理好這件事。
每個(gè)人處理事情的方式肯定不一樣。

作者: 生而為贏 時(shí)間: 2010-8-27 22:50
有沒有好的辦法不背黑鍋，也不得罪主管的方法？

作者: 生而為贏 時(shí)間: 2010-9-29 22:52
背還是不背�。窟@次我背了，下次呢？還是我背？

這個(gè)黑鍋看著都難受，何況背起來呢？！

作者: zy780821 時(shí)間: 2010-10-7 09:58
你如果在國企干，這種替主管背黑鍋的事情多了，好多領(lǐng)導(dǎo)都是做好了榮譽(yù)是他的，搞砸了黑鍋你背。

作者: aguolaode 時(shí)間: 2018-6-9 22:25
小破公司是技術(shù)人事業(yè)上的墊腳石而已為俗事浪費(fèi)腦細(xì)胞毫無必要該攤牌就攤牌。。。

作者: wx_ls2G8548 時(shí)間: 2018-6-11 14:46

生而為贏發(fā)表于 2010-7-22 09:140 |' ~0 e4 _: x4 I3 g2 o
回復(fù) 8# 曉昀 M" j5 I) w1 G# s1 A0 L( _
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主管讓你被黑鍋的時(shí)候，一般并不會(huì)許于什么好處的，至于以后有沒有好處，這要從日常工作 ...

上司還有上司，這個(gè)是沒完沒了了把

作者: wx_ls2G8548 時(shí)間: 2018-6-11 14:50
現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)前面經(jīng)常然下面的人背鍋，剛開始我也就這么過去了，后來趁自己準(zhǔn)備離職，最高領(lǐng)導(dǎo)挽留的時(shí)候直接借機(jī)跳過現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)，改成由最高領(lǐng)導(dǎo)直接管理，當(dāng)然這個(gè)只是個(gè)例。具體看你們領(lǐng)導(dǎo)了，1次的話可能有他的考量，但次數(shù)多了絕對(duì)不可取

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