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標題: 關(guān)于IE精益生產(chǎn)部門和工藝部門的分工和協(xié)作，請教 [打印本頁]
作者: 往前走    時間: 2024-2-5 13:46
標題: 關(guān)于IE精益生產(chǎn)部門和工藝部門的分工和協(xié)作，請教
我的工作履歷大部分是工藝工作為主。/ k! o( j% f  k6 v$ b# S
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畢業(yè)后在某汽車設(shè)備供應(yīng)商工作了近十年，一個大型近百年的老企業(yè)，產(chǎn)品在國際上很有競爭力，企業(yè)沒有專門的精益部門，有工藝部門和生產(chǎn)設(shè)備處。3 W5 Y+ [" n4 p$ W& Q- E

. X/ d/ F4 A& \- q# w7 H/ r/ W% I第一次跳槽時候去了一家小企業(yè)，我給企業(yè)搭建了工藝部門。碰到一個很不錯的精益生產(chǎn)工程師。他對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的處理，對生產(chǎn)過程的精確分解，對生產(chǎn)流程的優(yōu)化，對生產(chǎn)線的布局，都給了我很多啟發(fā)。我那時候也意識到IE的強大力量。9 H8 N2 O; F% M) b5 A3 W6 W

% w; R& b# K6 d# d) w; w0 b后因為種種原因又離開了這個企業(yè)。（這個私企工資、福利待遇、企業(yè)氛圍堪比外企，老板是國企中層出來的，社保公積金按照實際工資最高比例實繳，有加班費，雙休，午餐堪比星級酒店）。到現(xiàn)在我還和他們的技術(shù)人員有交流。
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中小企業(yè)的精益生產(chǎn)工程師往往只有一兩個人，沒有很系統(tǒng)的規(guī)劃。我雖然搞工藝這么多年，也做了一些IE的工作，但對于精益生產(chǎn)部門和工藝部門的合作和分工上，還不是很清晰。這幾年自己在找尋一些答案，一直沒有合適的就會。( o! [  Y9 r- Y: d/ ^

2 ]+ ]6 `. C0 p5 W. q有沒有在汽車主機廠的做工藝或者IE的同仁方便介紹一下。7 g0 A5 k) y6 E- ]( S* R& {6 y

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補充內(nèi)容 (2024-2-5 16:46):
3 y' b! [3 Q# p根本上還是對IE精益生產(chǎn)工作只是一知半解，沒有系統(tǒng)性的去和IE部門打交道。
作者: lanfeng111    時間: 2024-2-5 16:53
IE水很深，七大手法，八大浪費。
作者: 往前走    時間: 2024-2-17 11:19
沒人聊一下。。。



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