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標(biāo)題: 生產(chǎn)部之我們不生產(chǎn)零件我們只是零件的搬運(yùn)工 [打印本頁(yè)]

作者: 難在當(dāng)下 時(shí)間: 2023-10-19 08:32
標(biāo)題: 生產(chǎn)部之我們不生產(chǎn)零件我們只是零件的搬運(yùn)工
近日有感論壇里的一個(gè)帖子說(shuō)技術(shù)部和生產(chǎn)部誰(shuí)來(lái)掌控零件的問(wèn)題，壇友們議論紛紛。我來(lái)談一下我的看法
這位朋友說(shuō)這個(gè)肯定是因?yàn)榧夹g(shù)部和生產(chǎn)部合作不順暢，在一些企業(yè)里，部門之間可能矛盾重重，這也是很平常得事情
  在一些過(guò)去的大型國(guó)企里，機(jī)床遍地，不存在這個(gè)零件誰(shuí)來(lái)掌控的討論，肯定是生產(chǎn)部，因?yàn)榱慵䦟?shí)打?qū)嵉膹纳a(chǎn)部車間流出。技術(shù)部出圖就可以了
  之所以出現(xiàn)這種討論，當(dāng)下企業(yè)升級(jí)，制造業(yè)升級(jí)，傳統(tǒng)的制造模式不適合當(dāng)下，所以出現(xiàn)了外協(xié)外加工外包這些詞匯。
生產(chǎn)部不生產(chǎn)零件，只做零件的搬運(yùn)工，是很多中小企業(yè)的現(xiàn)狀，其中生產(chǎn)部經(jīng)理或主任啥的懂點(diǎn)加工工藝，跟加工商報(bào)價(jià)決定加工商選擇。
  這里面就出現(xiàn)一些問(wèn)題
1.技術(shù)部懂不懂機(jī)械加工工藝
  不能單純的說(shuō)懂，要跟你們公司生產(chǎn)部管零件外協(xié)加工的人比，我認(rèn)為技術(shù)部應(yīng)該要具備比生產(chǎn)經(jīng)理車間主任懂機(jī)加工的能力。
  現(xiàn)在的車間主任不是上世紀(jì)80年代的車間主任了，現(xiàn)在的車間管理者主要是協(xié)調(diào)物料得收發(fā)放分配等工作，早已不從事機(jī)加工了，他們裝配不行，機(jī)加工也是懂個(gè)皮毛，不是嗎？
2.技術(shù)部沒(méi)時(shí)間負(fù)責(zé)零件加工
你要圖設(shè)計(jì)的好，設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，精通機(jī)加工，前期工作做足了，零件加工耽誤不了你的時(shí)間，相反更能促進(jìn)你提高設(shè)計(jì)能力。
多說(shuō)一句，生產(chǎn)部去跟廠家溝通零件加工問(wèn)題，你作為技術(shù)人員能不參與嗎？有些問(wèn)題最后還是要到你技術(shù)部來(lái)？技術(shù)部直面機(jī)加工廠家有什么不可以的呢？
我以前工作過(guò)得一個(gè)公司，沒(méi)有生產(chǎn)部，技術(shù)設(shè)計(jì)完出圖，直接機(jī)加工廠家做完，然后公司技術(shù)人員去機(jī)加工廠家場(chǎng)地指導(dǎo)裝配調(diào)試。整個(gè)過(guò)程里，技術(shù)人員需要直接面對(duì)機(jī)加工加工師傅
  所以制造業(yè)不斷升級(jí)，我們的思維也跟著升級(jí)，不同模式應(yīng)該都是存在的。不存在絕對(duì)的生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，技術(shù)部也完全可以負(fù)責(zé)零件的生產(chǎn)和搬運(yùn)，技術(shù)部也完全有能力直面機(jī)加工廠家

作者: 尹志春 時(shí)間: 2023-10-19 08:38
為什么要懂，做機(jī)加的都是沒(méi)文化，沒(méi)素質(zhì)的人，不要與之為伍，我就是干機(jī)加的，除了會(huì)大保鍵，別的都不會(huì)

作者: 呵呵hahei 時(shí)間: 2023-10-19 10:17
你可以試試，看看到底對(duì)你水平有提高沒(méi)有，去現(xiàn)場(chǎng)多學(xué)習(xí)是沒(méi)有問(wèn)題的，也能提高零件的工藝性和合理性，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人對(duì)零件的理解不一樣，廠家不會(huì)考慮你的使用，只會(huì)選擇對(duì)他們有利的加工(比如公差越大越好，結(jié)構(gòu)越簡(jiǎn)單越好)，這樣出的零件跟你的設(shè)計(jì)是沖突的，你會(huì)反復(fù)面對(duì)這種問(wèn)題來(lái)消耗你的精力和時(shí)間。你設(shè)計(jì)就是提供你要的東西廠家?guī)湍慵庸ぃ绻钦娴哪阍O(shè)計(jì)有問(wèn)題這個(gè)再說(shuō)，不要想太多，你的思維是要開(kāi)廠的思維，你一個(gè)人想把產(chǎn)品從客戶直接跟到發(fā)貨，不現(xiàn)實(shí)。

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