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標(biāo)題: 關(guān)于項(xiàng)目時間節(jié)點(diǎn)，大家怎么做的 [打印本頁]
作者: 小小鼠    時間: 2022-8-30 17:48
標(biāo)題: 關(guān)于項(xiàng)目時間節(jié)點(diǎn)，大家怎么做的
看到大家對于績效考核，我也說兩句，最近我們也是搞這個項(xiàng)目時間節(jié)點(diǎn)的問題，硬壓下來，開局兩張圖，剩下全靠編，從模型一點(diǎn)點(diǎn)設(shè)計(jì)，到調(diào)整參數(shù)尺寸，結(jié)構(gòu)合理性，現(xiàn)在模型完成百分之80了，圖紙數(shù)量預(yù)計(jì)400來張，時間只給你一個月，我加班加點(diǎn)也無法完成這么大的任務(wù)量，壓力很大，快扛不住準(zhǔn)備提桶跑路了，話說各位大佬怎么解決這個時間節(jié)點(diǎn)的問題的，: h, b7 Q( Z: q6 B5 x7 [5 j+ x
作者: 00后機(jī)械狗    時間: 2022-8-30 18:00
做的3C,一個月從設(shè)計(jì)到出貨，往死里加班，設(shè)計(jì)一個星期，采購二個星期，裝配調(diào)試一個星期
作者: 加肥貓devil    時間: 2022-8-30 18:25
四百張圖紙，一個月我是完成不了。就是照抄也未必能完成啊，設(shè)計(jì)時間包含了選型計(jì)算時間，單純出圖當(dāng)然快了，但是選型計(jì)算模擬的時候經(jīng)常會出現(xiàn)選型失誤從頭來過的情況，一個月我反正是搞不定，以前試過兩百多張圖紙的都要搞兩三個月
作者: 東北制造    時間: 2022-8-30 18:51
00后機(jī)械狗 發(fā)表于 2022-8-30 18:00
, U! p3 Y( {& B5 N7 {/ \. }9 y/ h7 g做的3C,一個月從設(shè)計(jì)到出貨，往死里加班，設(shè)計(jì)一個星期，采購二個星期，裝配調(diào)試一個星期
我想問一下，客戶售后調(diào)試要多久時間��？# o3 }+ i  x2 T& k6 g( X& N
公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)賺錢能力怎么樣��？。- {. E4 B* V# p' P8 B
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作者: 尹志春    時間: 2022-8-30 19:19
能拖就拖，打工的管他
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作者: l7612175    時間: 2022-8-30 19:23
400多張全部按標(biāo)準(zhǔn)出加工圖？( V5 z3 z. |# s  c. H
作者: l7612175    時間: 2022-8-30 19:43
本帖最后由 l7612175 于 2022-8-30 19:44 編輯 1 K0 }5 l: i4 i4 I& B

: h; k2 a9 W! c8 }我最猛的一次一天時間搞完了一個設(shè)備的所有鈑金件，第二天發(fā)給加工上，單個鈑金件加一些簡單的焊接件是八十多個，還有一個大焊件拆成了二十多個小鈑金件�？偣舶匆话俣鄰埌�，出加工圖只標(biāo)外形尺寸，絲孔，公差，大焊件出了個焊裝說明圖，尺寸圖，還有一個焊接說明文檔。然后所有的圖用插件展開按厚度分好類。一起打包給加工。
! k2 J. E4 a- a6 l( N5 c* L$ B那一天我回想一下估計(jì)整天都進(jìn)入心流狀態(tài)了，眼睛都不怎么眨。, Y8 j2 h; C9 o# V) _( f# l
后果就是，第三天眼睛酸痛，第四天腫了，第五天流淚厲害，另一個眼睛也腫了，腫了就跟被人打了一樣，請了一天假去醫(yī)院看眼，急性角膜炎，算是落下病根了，現(xiàn)在我但凡稍微用眼過度，眼睛就酸癢。 奇葩的是老板竟然說我這是細(xì)菌感染，要注意衛(wèi)生。1 G3 [6 y9 V; R: H  o  x& q+ K5 j
這事之后，我明白了一個道理也改變了工作態(tài)度，命是自己的，老板把你當(dāng)干電池，家人把你當(dāng)頂梁柱，又特碼不是鬧革命，你那么拼命干啥。這事也導(dǎo)致了后期我和一個小股東吵架，感興趣的看我帖子
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作者: 小小鼠    時間: 2022-8-30 20:03
l7612175 發(fā)表于 2022-8-30 19:43
7 X7 {& M2 [: E# u" u# Q我最猛的一次一天時間搞完了一個設(shè)備的所有鈑金件，第二天發(fā)給加工上，單個鈑金件加一些簡單的焊接件是八十 ...

- L  t$ C. @) ~: e5 U我的視力越來越差就是這樣來的，剛來的時候也是很拼，連續(xù)兩個月加班加點(diǎn)
作者: 小小鼠    時間: 2022-8-30 20:04
加肥貓devil 發(fā)表于 2022-8-30 18:251 M7 b- q& M  y9 `+ B( s% `
四百張圖紙，一個月我是完成不了。就是照抄也未必能完成啊，設(shè)計(jì)時間包含了選型計(jì)算時間，單純出圖當(dāng)然快了 ...

3 \* o0 U. I6 ~我們自己說了不算，老板覺得可以，拼命的壓榨這個時間節(jié)點(diǎn)，快扛不住了，這樣搞
作者: 繼續(xù)在    時間: 2022-8-30 20:07
前期設(shè)計(jì)時間卡越緊，后期調(diào)試花時間就越多。設(shè)計(jì)沒考慮到的問題，都會在最后調(diào)試運(yùn)行中體現(xiàn)出來。設(shè)計(jì)壓時間累人，調(diào)試問題不斷也累人。
作者: hl90    時間: 2022-8-30 20:20
時間節(jié)點(diǎn)的前提是對設(shè)備要足夠熟悉，對自己要設(shè)計(jì)的東西要心里有數(shù)，雖然方案很粗糙，但是結(jié)構(gòu)細(xì)化要扣時間，比如兩天可以搞定，項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)要多一到兩天，保不準(zhǔn)方案是這樣，實(shí)際細(xì)化的時候發(fā)現(xiàn)這個機(jī)構(gòu)并不是那么回事，大概按照結(jié)構(gòu)模塊給自己留時間，然后匯總到整體，細(xì)化打孔，出工程圖，出清單，清單最起碼一天，雖然可以導(dǎo)出，但是導(dǎo)完了，對著模型要對一遍，數(shù)量有沒有少。然后就是組裝時間，如果這個自己把不準(zhǔn)，找找組裝部老大，沽個時間，采購一般半個月到二十天。除非進(jìn)口的可能交期比較長。然后調(diào)試，這個就沒準(zhǔn)了。
作者: 曉曉曉27    時間: 2022-8-30 21:26
l7612175 發(fā)表于 2022-8-30 19:43' ?6 s+ m  m' Q
我最猛的一次一天時間搞完了一個設(shè)備的所有鈑金件，第二天發(fā)給加工上，單個鈑金件加一些簡單的焊接件是八十 ...
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好拼啊6 F7 }1 n2 M0 s/ c9 \0 N* z, T' Z7 |

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作者: 注冊機(jī)008    時間: 2022-8-30 21:34
按照你自己以往的經(jīng)驗(yàn)去做，加班加點(diǎn)追求速度搞出來的東西，幾乎后面都是要擦屁股的
作者: WENGJUN    時間: 2022-8-30 22:19
不要太拼命，資本家老板是喝血的，勞動法都20多年了，加班幾倍工資執(zhí)行了嗎？
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盡力就行了，拼命就不要了。聰明點(diǎn)的車間都收拾圖紙自己出去做老板了，工人不會設(shè)計(jì)拿著你的圖紙也可以做。
作者: gemiusunyi    時間: 2022-8-30 22:43
00后機(jī)械狗 發(fā)表于 2022-8-30 18:00
/ T8 Z3 J# O+ V% H( V' T做的3C,一個月從設(shè)計(jì)到出貨，往死里加班，設(shè)計(jì)一個星期，采購二個星期，裝配調(diào)試一個星期

4 g$ K. O' K$ `+ }( n$ W0 u同上  [" s' x  c# ~; ~7 Z2 X7 m8 v
作者: 翱翔天際    時間: 2022-8-31 07:21
做設(shè)備，最終還是看他能不能整天運(yùn)作不出問題，不出問題，好用，這就是對客戶承諾的最大能力，至于你設(shè)計(jì)組裝你是用一個星期也好，一個月也好，對客戶作用是等于零，毫無意義。一個月設(shè)計(jì)組裝出來，后面再花幾個月時間售后，對自己對別人都是不負(fù)責(zé)任的行為，所以毫無意義。
作者: 鄀都    時間: 2022-8-31 08:42
一樣的 命是自己的 掙得錢是老板的  一個月幾千，萬把塊你玩什么命啊
作者: feng4444    時間: 2022-8-31 09:27
這么搞，做個鬼，不把人當(dāng)人用啊。堅(jiān)決跑路
作者: gobine    時間: 2022-8-31 09:28
出一個復(fù)雜設(shè)備的全套圖，總工時是不會變的。要么一個人拼時間，要么請求支援多找?guī)讉�人一起干。
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( o; n# l, y1 R  s' i一組人一起干活，其中涉及工作分工，接口（機(jī)械電氣軟件）匹配，圖紙校對……又是一系列的技術(shù)活，做好了合起來是條龍，沒做好扯皮導(dǎo)致效率更低。. e: j2 j% Q, w3 X- Z  @% {
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設(shè)備從設(shè)計(jì)到發(fā)貨的全周期時間，設(shè)計(jì)階段最關(guān)鍵，假如所有的問題能夠在設(shè)計(jì)階段消滅，那后面的實(shí)物裝配和調(diào)試就會非常輕松。
作者: 一個小學(xué)生呀    時間: 2022-8-31 10:54
沒有合理的分工，所謂的節(jié)點(diǎn)，都是用來或邀功、或懟人的 PPT!
5 h0 u; k/ k1 ^) T還是勸廣大社友，身體和生命是自己的，遇到明顯不合理的公司（又沒有改善跡象），早撤早換。: S1 {1 R% `$ |" g* j+ F
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其實(shí)作為設(shè)計(jì)工作者，公司的制度沒多少自己能改變的，只能良禽擇木而棲......! Z7 [2 D* f" G

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作者: sfcp    時間: 2022-8-31 13:12
在這種環(huán)境下能扛下來的絕對是精英,
作者: WENGJUN    時間: 2022-8-31 14:55
做不到就辭職，我就這樣明說，后來老板退步。我來給老板打工我會盡力，限定我時間不好意思不信任我就換人吧。
作者: opaqueboy    時間: 2022-8-31 17:32
隨時跑路。生活就是這樣。無所謂，隨心生活！



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