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標(biāo)題: 如何管理機(jī)加工供應(yīng)商? [打印本頁]
作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2022-8-24 19:22
標(biāo)題: 如何管理機(jī)加工供應(yīng)商?
采購新開發(fā)的一家機(jī)加工供應(yīng)商做的零件表面老是有問題,有損出貨質(zhì)量;
1、零件焊道位置表面發(fā)黃;
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我說供應(yīng)商問題,但他們卻說你圖紙技術(shù)要求太簡(jiǎn)單,只寫了:零件表面鍍藍(lán)白鋅。
2、噴塑表面總會(huì)脫皮;
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這個(gè)地方也不打磨,噴塑完也很粗糙;
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他們又說是圖紙問題,寫:零件作除銹處理后,再噴塑淺灰色,表面橘皮紋;太簡(jiǎn)單。。。
3、要求是:粗糙度Ra值在3.2以下表面噴防銹油;
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供應(yīng)商解釋,已經(jīng)噴過了,東西是在你們工廠生銹的,不管他們的事情。。。
大家?guī)臀页龀稣校撊绾螒慌麄?或者友善管理。!?/font>
作者: 寒城孤寂 時(shí)間: 2022-8-24 20:01
你們公司有點(diǎn)拿不住供應(yīng)商啊,讓質(zhì)檢直接貼上外觀不良,設(shè)計(jì)不允許,這樣影響使用,直接退貨,搞他幾次就好。
作者: 未來第一站 時(shí)間: 2022-8-24 21:15
你們拖欠人家貨款太多太久了。
作者: 雨滴13 時(shí)間: 2022-8-24 21:35
看來采購收禮了
作者: 東北制造 時(shí)間: 2022-8-24 22:24
質(zhì)量檢測(cè),缺陷分析,合作合同,各種文件寫出來。把握好貨款~~~~~~···.。
作者: 易錯(cuò)易混 時(shí)間: 2022-8-24 22:55
我收得了別人錢財(cái),要是生產(chǎn)做成這樣叫我出貨,我敢直接把零件扔老板桌上
作者: okmeiyou 時(shí)間: 2022-8-24 23:02
從功能來說,這些問題不大,如果說了幾次都這樣,扣錢或者換供應(yīng)商。
作者: 一個(gè)小學(xué)生呀 時(shí)間: 2022-8-25 08:07
不知道樓主在公司是什么角色?
如果你不是老板,這不是單獨(dú)哪個(gè)員工能解決的問題。
像管理供應(yīng)商,管理員工,管理團(tuán)隊(duì),管理XXXXX,在公司里,對(duì)于單獨(dú)個(gè)人來說,都是很宏大的論題。
其實(shí)把自己的工作做到位就已經(jīng)很厲害了
作者: 大陸架 時(shí)間: 2022-8-25 08:47
更換供應(yīng)商
作者: 相愛為何迷茫 時(shí)間: 2022-8-25 08:57
要是沒有大量拖欠貨款,這家供應(yīng)商規(guī)模應(yīng)該不大,或者管理混亂,有問題的產(chǎn)品直接拒收,或者更換供應(yīng)商
作者: 加肥貓devil 時(shí)間: 2022-8-25 09:03
我們也有類似的問題,質(zhì)檢總是替供應(yīng)商說話,完全不看圖紙的要求,我圖紙要求簡(jiǎn)單那是因?yàn)槲抑恍枰Y(jié)果,過程那是你供應(yīng)商考慮的問題,你不能要求我把你供應(yīng)商所有的工藝標(biāo)準(zhǔn)全部寫出來。這種供應(yīng)商就是胡攪蠻纏。上次有個(gè)供應(yīng)商改了我圖紙也不告訴,做回來的東西我左看右看總覺得不對(duì)勁,問他的時(shí)候他說你那個(gè)設(shè)計(jì)不好看,我給你改了下,你回頭改改圖紙吧。我當(dāng)場(chǎng)就罵了丫的,你沒做之前這么說我都可以接受,你丫的明明就是做錯(cuò)了胡攪蠻纏,當(dāng)場(chǎng)就告訴采購以后不要給這個(gè)人發(fā)單子了。
作者: PNjie 時(shí)間: 2022-8-25 09:10
一般都是不處理好不結(jié)尾款咯,不過也有可能是你們公司付款太差,人家供應(yīng)商不太想做你們生意了
作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2022-8-25 10:10
這是個(gè)好主意,我找采購去。。。
作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2022-8-25 10:11
也就上個(gè)月才引進(jìn)的奧
作者: 跑著上路 時(shí)間: 2022-8-26 12:11
長(zhǎng)期供應(yīng)商的話,出具公司鈑金件,機(jī)加件要求,可以寫成文件形式,發(fā)給供應(yīng)商學(xué)習(xí)
作者: l553294915 時(shí)間: 2022-8-26 15:28
品質(zhì)在收貨檢驗(yàn)時(shí)沒有發(fā)現(xiàn),使用時(shí)才發(fā)現(xiàn)全部退貨的話這樣說不過去,只能叫供應(yīng)商派人來分選并及時(shí)補(bǔ)貨,不良品退貨。大多數(shù)是這樣處理的
作者: 小kk987 時(shí)間: 2022-8-26 16:14
高技術(shù)的最好別去計(jì)較了,只要質(zhì)檢沒問題,你就記錄在案,把問題以書面形式呈現(xiàn)給你的上級(jí),你的上級(jí)會(huì)去交涉,如果他們都沒什么說法,那就出去嗎,客戶不滿意退貨老板自然就會(huì)管了啊
作者: 路人丙 時(shí)間: 2022-8-26 16:29
對(duì)的,這個(gè)單技術(shù)人員解決不了,除非你在企業(yè)說話很有分量,或者能反饋到高層能影響到供應(yīng)商的接單或打款,不然就是永遠(yuǎn)不會(huì)整改。
作者: 一個(gè)小學(xué)生呀 時(shí)間: 2022-8-26 17:02
終于有個(gè)明白人!
作者: 寒城孤寂 時(shí)間: 2022-8-28 12:04
現(xiàn)在有多少公司都是先收了貨,但不如入庫系統(tǒng),有問題,直接退回,再說了質(zhì)檢是干嘛的,樓主說的那些長(zhǎng)個(gè)眼睛就能看出來好吧。
作者: 遠(yuǎn)祥 時(shí)間: 2022-8-28 17:35
|一個(gè)小學(xué)生呀發(fā)表于 08-25 08:07不知道樓主在公司是什么角色?<br>
如果你不是老板,這不是單獨(dú)哪個(gè)員工能解決的問題。<br>
像管理供應(yīng)商,管理員工,管理團(tuán)隊(duì),管理XXXXX,在公司里,對(duì)于單獨(dú)個(gè)人來說,都是很宏大的論題。<br>
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其實(shí)把自己的工作做到位就已經(jīng)很厲害了<br>
也沒有這么復(fù)雜了,如果采購這次不給力,就把這個(gè)問題捅給老總,總能解決的
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