當(dāng)機(jī)器人與人相似到一定程度，恐怖感會勝過科技感

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今年6月，馬斯克宣布將在9月30日發(fā)布人形機(jī)器人。馬斯克前腳剛宣布，雷軍就搶先一步發(fā)布了成品。8月，小米搶在特斯拉前面，亮相了自研人形仿生機(jī)器人“鐵大”。
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特斯拉和小米的入局，更是將人形仿生機(jī)器人捧為風(fēng)口。但我們真的需要一個長得像人一樣的機(jī)器人嗎？人行機(jī)器人在實(shí)際場景中真的有價值嗎？這個賽道被熱炒的同時，圍繞人形機(jī)器人的爭論也不休不止。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，十年內(nèi)，人形雙足機(jī)器人難有“商品化的可能”。
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. |7 V- i* X; i小米近期發(fā)布的人形機(jī)器人CyberOne“鐵大”，給人的感覺仍然更像是一個人形玩具，并且造價昂貴。
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8 _3 Z& ]5 x# T6 P: ~- T根據(jù)雷軍的說法，目前人形機(jī)器人的成本大概在每臺六七十萬元，還無法實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。人形機(jī)器人還需突破多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，而很多技術(shù)外的問題也在后面等著它。

“你要特別有錢，說我投一部分錢專門去研究這個人形機(jī)器人，然后慢慢做不為掙錢，這可以。”一位機(jī)器人行業(yè)的從業(yè)者對數(shù)智前線評價，人形機(jī)器人短期之內(nèi)沒有任何實(shí)用價值。

雷軍和馬斯克，都可以公開表示說他們非常看好人形機(jī)器人在未來生活和工作中的應(yīng)用前景。因?yàn)楸澈蟾�重要的是，他們不差錢。

“波士頓動力的人形機(jī)器人已經(jīng)做得很好了，自1992年成立研發(fā)至今，他們只發(fā)布了四足機(jī)器人（機(jī)器狗Spot），他們認(rèn)為這是一個產(chǎn)品。”該從業(yè)者稱，“而他們從來沒有說過，要把人形機(jī)器人量產(chǎn)銷售，因?yàn)樗�還不可以稱為是一個商品�！�
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( P, c% {; L! `' W& k/ l作為著名“網(wǎng)紅”機(jī)器人公司，波士頓動力的雙足人形機(jī)器人博取了全世界人民的眼球。根據(jù)他們自己公布的測試視頻，名為Atlas的人形機(jī)器人已經(jīng)能夠表現(xiàn)得非常靈活，可以像真人一樣完成許多動作。但該公司從未向外界放出要投放市場的信號。

關(guān)于人形雙足機(jī)器人Atlas何時推向市場，波士頓的回答是，“從來沒有投放市場的打算，只是希望利用它的科研價值，提升機(jī)器人的技術(shù)水平，好用到更加成熟的四足機(jī)器人上面�！�

人形雙足機(jī)器人相比于四足機(jī)器人，在運(yùn)動穩(wěn)定性上存在天然的劣勢�！澳阋�說在十年內(nèi)，雙足機(jī)器人可以做得更優(yōu)秀一些，比如說能夠跑得更快一點(diǎn)，上樓梯更穩(wěn)定一點(diǎn)，這些是可以的。但想要讓它真正給人類提供一些服務(wù)幫助、成為一個商品，我們認(rèn)為十年內(nèi)不太可能�！�
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該人士認(rèn)為，除了一些表演場景外，人形雙足機(jī)器人在短期之內(nèi)是無法提供任何實(shí)用價值的東西。
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' H. `8 k. y* g" X9 V9 f1 |& I幾位資深人士分析，首先雙足機(jī)器人的穩(wěn)定性還需要提高，萬一栽倒有可能傷到人；其次，做到陪伴需要對話自然，但現(xiàn)在的人工智能對話體系，還達(dá)不到人們對事物的理解和情感交流的水平；再次，人形雙足機(jī)器人能做到的事情還有限，在一些剛需場景下，比如做家務(wù)顯得無能為力。

此外，人形機(jī)器人也比其他形態(tài)的機(jī)器人，容易讓人感到“不適”。

有科技行業(yè)人士表示，雙足機(jī)器人一旦做得智能、逼真，有人類的外觀，放在家里那是很恐怖的一件事情�！叭绻�說你半夜起來，想去喝口水。有一個機(jī)器人在你的旁邊走著，其實(shí)是很恐怖的。”

1970年，日本機(jī)器人專家森政弘提出了著名的“恐怖谷理論”：當(dāng)機(jī)器人與人類達(dá)到一定的相似程度，這時候，機(jī)器人反而會給人僵硬恐怖的感覺。

毛毛蟲YH

  地球資源有限   如果智能機(jī)器人可以取代人做的事情   那么人口會減少。