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標(biāo)題: 發(fā)現(xiàn)公司在招聘自己的職位 [打印本頁(yè)]
作者: 105798572    時(shí)間: 2021-3-10 21:35
標(biāo)題: 發(fā)現(xiàn)公司在招聘自己的職位
本人就職于300人左右的外企，于20年4月入職設(shè)備工程師.部門比較小，共4位工程師.今年和老板年終總結(jié)談話的時(shí)候，老板直言通過(guò)本部門其他同事的討論，表達(dá)出對(duì)自己去年的工作不是很滿意。當(dāng)時(shí)也沒(méi)有很在意這個(gè)細(xì)節(jié)。$ h: Q# r8 k8 V( K2 m

1 D2 a7 @) K$ K7 i" _$ S8 q偶然的機(jī)會(huì)，以前的同事邀請(qǐng)回去工作，抱著試一試的心態(tài)更新簡(jiǎn)歷，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)公司竟然在招聘自己現(xiàn)在的崗位.(集團(tuán)控制人頭比較嚴(yán)，應(yīng)該不存在一個(gè)崗位放2個(gè)工程師的情況)。  e! k/ c* U1 R+ T! d
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本人合同2023.04到期，現(xiàn)公司也沒(méi)有裁員賠償?shù)南壤?所以也沒(méi)有什么危機(jī)感)，之前的帖子提到過(guò)，自己同其他3位同事的關(guān)系并不是很好，平時(shí)工作里經(jīng)常針?shù)h相對(duì)。老板平時(shí)也不過(guò)問(wèn)部門的具體事務(wù)，對(duì)于我這個(gè)新人都是通過(guò)其他3位同事的反饋來(lái)評(píng)價(jià)我,在其他同事看來(lái)，我這個(gè)設(shè)備工程師的工作完成的很不好，總能挑刺。
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2 h$ w; H# D4 R+ q. I自己也和老板抱怨過(guò)：如果我這個(gè)設(shè)備工程師的工作任務(wù)完成的那么差，那部門的生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)等KPI為什么可以完成的很好。只是老板輕輕的帶過(guò)這個(gè)話題，沒(méi)有深究.
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可能這就是癥結(jié)所在，我認(rèn)為我工作表現(xiàn)的不錯(cuò)，至少?zèng)]有他們說(shuō)的那么不堪，老板則不那么認(rèn)為，還給我定了4,5個(gè)Target�，F(xiàn)在又在儲(chǔ)備備用的人選，真讓人煩躁，越發(fā)的不想好好工作了，一吐為快。9 K* D2 y1 V$ C( _8 \7 h
作者: awolfbee    時(shí)間: 2021-3-10 21:39
想多了。建議是，干好自己的事情，另外處理好同事之間的關(guān)系。$ [0 u1 C2 `% M! Y
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關(guān)于在招崗位問(wèn)題，估計(jì)是反正網(wǎng)站費(fèi)用也支付了，不如也掛上。
作者: 蘇州裝配工    時(shí)間: 2021-3-10 21:49
什么工作不難，什么地方人事不復(fù)雜...逢山開(kāi)路遇水架橋吧
作者: 魍者歸來(lái)    時(shí)間: 2021-3-10 21:55
人際關(guān)系還是需要維護(hù)一下的，這樣也好，可以準(zhǔn)備下一份工作了，也算是間接給了一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力
作者: 曉昀    時(shí)間: 2021-3-10 22:01
合同到期日子還早的很，應(yīng)該不會(huì)有啥事，可能你想多了，外企不會(huì)沒(méi)理由辭退你。
作者: 未來(lái)第一站    時(shí)間: 2021-3-10 22:10
這事多往好處想多往差處準(zhǔn)備。
作者: 譚天    時(shí)間: 2021-3-10 22:12
其實(shí)可以找找其他的公司了
作者: 學(xué)無(wú)止境_知識(shí)就是力量    時(shí)間: 2021-3-10 23:14
人際關(guān)系還是要處理一下的
作者: 做鋼的    時(shí)間: 2021-3-11 07:39
工作若是都自認(rèn)為完成的不錯(cuò)，那還要組織考核干什么
作者: 3983596    時(shí)間: 2021-3-11 07:44
合同尚未到期，所以人際關(guān)系為最大阻力，應(yīng)想辦法盡快排除，防止被群毆
作者: 黃老邪zp    時(shí)間: 2021-3-11 08:17
一個(gè)部門就4個(gè)人，3個(gè)人都和你關(guān)系不好，你不檢討下自己？當(dāng)然，也不排除你是鶴立雞群，招人嫉。
作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2021-3-11 08:31
你的嗅覺(jué)可能沒(méi)錯(cuò)，也許他們是想找人替代你，不過(guò)離你合同到期時(shí)間還挺長(zhǎng)，公司不太可能現(xiàn)在抄掉你，不然會(huì)賠錢。這么長(zhǎng)的時(shí)間，誰(shuí)知道會(huì)發(fā)生什么呢？人大多是走一步算一步。我以前一個(gè)上司在一家公司不知道被搞了多少次，降級(jí)都都降了幾次，結(jié)果他的熬功厲害，他上面的領(lǐng)導(dǎo)走了一個(gè)又一個(gè)，估計(jì)最后不知老板看重他啥，也許是能熬吧，或者覺(jué)得他這樣死皮賴臉，沒(méi)地兒去。忠心吧。誰(shuí)知道呢。又提了上去。反正擱我那兒，一次可能忍，兩次指不定就把老板干了。人生際遇本就難說(shuō)，你這還長(zhǎng)著呢。
作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑    時(shí)間: 2021-3-11 08:35
你們部門四個(gè)人  三個(gè)人都對(duì)你不待見(jiàn)  你沒(méi)有考慮過(guò)自己的問(wèn)題嗎
作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2021-3-11 08:40
非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑 發(fā)表于 2021-3-11 08:35
! q- r' ?' B8 N- e# ^) m你們部門四個(gè)人  三個(gè)人都對(duì)你不待見(jiàn)  你沒(méi)有考慮過(guò)自己的問(wèn)題嗎

$ S, T8 |  @: x" |. I不一定是個(gè)人問(wèn)題，木秀于林，風(fēng)必吹之。有時(shí)一個(gè)人過(guò)于突出，連老板都會(huì)打壓你。中國(guó)大多數(shù)技術(shù)人員有個(gè)通病，就是太較真，不同意就是不同意。不放行就不放行，覺(jué)得東西出了問(wèn)題，是自己的責(zé)任。其實(shí)你壓著不放，有時(shí)也要有策略，不然銷售要出貨，老板要賺錢，會(huì)覺(jué)得你小題大作。因?yàn)榇蠹夜ぷ鞫家瓿�，你為了自己工作完美，必然損害其他同事的利益。以前做機(jī)械設(shè)計(jì)的基層領(lǐng)導(dǎo)在公司一般是其他部門公認(rèn)的難以溝通。
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作者: 大蘿卜    時(shí)間: 2021-3-11 08:43
也許這崗位招聘信息還是招你進(jìn)去的時(shí)候發(fā)的信息呢
作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑    時(shí)間: 2021-3-11 08:54
譬如朝露 發(fā)表于 2021-3-11 08:403 ?# B& p3 x# U4 E
不一定是個(gè)人問(wèn)題，木秀于林，風(fēng)必吹之。有時(shí)一個(gè)人過(guò)于突出，連老板都會(huì)打壓你。中國(guó)大多數(shù)技術(shù)人員有個(gè) ...
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對(duì)啊   照你這么說(shuō)的這不是還是自己的問(wèn)題嗎   自己這顆大樹(shù)長(zhǎng)太高了唄  5 c$ G, Q4 k2 X! E
作者: xueqingchao    時(shí)間: 2021-3-11 09:08
公司外企，領(lǐng)導(dǎo)在部門吃飯沒(méi)有叫A，同著大家的面說(shuō)讓A走人，如果A在，他就走人，態(tài)度非常堅(jiān)決自信，因?yàn)锳合同還有一個(gè)月到期, 第二天搞得全公司都知道；結(jié)果A合同到期，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不要，人事說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)理由不充分，上報(bào)總經(jīng)理；
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結(jié)果A沒(méi)有走，歸另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管，同在一個(gè)部門；公司高層和部門人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的看法威信大打折扣，，，
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我想對(duì)樓主說(shuō)，外企人事的權(quán)力非常大，只要你沒(méi)做出格的事情，通常領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有意見(jiàn)，他也沒(méi)有權(quán)力讓你走人，如果你有問(wèn)題 ，領(lǐng)導(dǎo)同樣也會(huì)有問(wèn)題，公司會(huì)把你們兩個(gè)一起評(píng)估；
作者: 五民    時(shí)間: 2021-3-11 09:09
看不到自已的問(wèn)題才是問(wèn)題
作者: LHCA2020    時(shí)間: 2021-3-11 09:28
譬如朝露 發(fā)表于 2021-3-11 08:406 A% o- k4 C  c, `& K
不一定是個(gè)人問(wèn)題，木秀于林，風(fēng)必吹之。有時(shí)一個(gè)人過(guò)于突出，連老板都會(huì)打壓你。中國(guó)大多數(shù)技術(shù)人員有個(gè) ...

) U5 j5 ~7 a" L$ `5 J3 v! ]2 P; [有時(shí)候新人的工資待遇比老員工高很多，這樣老員工基本上會(huì)心理上排斥新員工4 f/ {! t* q; j# R
作者: andriycike    時(shí)間: 2021-3-11 09:29
根據(jù)你的描述，公司招人就一點(diǎn)都不奇怪了，既然你干的這么不爽那就趕緊找下家，或者也可以等公司裁你要點(diǎn)賠償
作者: LHCA2020    時(shí)間: 2021-3-11 09:34
非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑 發(fā)表于 2021-3-11 08:54
1 T) z: ~1 M5 s6 T2 Y# G對(duì)啊   照你這么說(shuō)的這不是還是自己的問(wèn)題嗎   自己這顆大樹(shù)長(zhǎng)太高了唄
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照著你這個(gè)邏輯，一個(gè)外地員工莫名其妙被一堆本地員工針對(duì)也是這個(gè)外地員工的錯(cuò)，誰(shuí)讓你是個(gè)外地員工呢，是這個(gè)道理？7 @1 G  E7 `9 P! p  K. R
作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2021-3-11 09:52
非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑 發(fā)表于 2021-3-11 08:54
+ S$ o( Q- K- c% Q* a對(duì)啊   照你這么說(shuō)的這不是還是自己的問(wèn)題嗎   自己這顆大樹(shù)長(zhǎng)太高了唄
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這樣啊，樹(shù)長(zhǎng)高了是自己?jiǎn)栴}，那種哪兒也是自己?jiǎn)栴}？這讓我想起以前一位壇友的文章，說(shuō)他們村兒，對(duì)面的鄰居嫌他家門口的樹(shù)長(zhǎng)太高了，礙了自家風(fēng)水，讓他砍掉。他氣憤了好久. m3 W. w- H6 D( P$ g. h
作者: 2452152809    時(shí)間: 2021-3-11 09:54
有這種居安思危的想法很好，同時(shí)也要提高自己的素養(yǎng)，為人低調(diào)，時(shí)刻準(zhǔn)備著6 t9 X- X. H1 r+ R* H% _8 m
作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2021-3-11 09:56
LHCA2020 發(fā)表于 2021-3-11 09:28
- D& W5 @* c* Z7 b% Y有時(shí)候新人的工資待遇比老員工高很多，這樣老員工基本上會(huì)心理上排斥新員工

! a4 S) D; X) i, d2 R不一定工資高，一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的世界都會(huì)排斥外面世界。這也是為什么當(dāng)年深圳比上海包容性強(qiáng)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)深圳移民多。當(dāng)移民變成土著時(shí)，自然也會(huì)排斥移民。因?yàn)橥林兄鴥?yōu)越感! v# R% v6 Y/ V, b
作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑    時(shí)間: 2021-3-11 10:02
LHCA2020 發(fā)表于 2021-3-11 09:342 ~- n4 [; X7 O
照著你這個(gè)邏輯，一個(gè)外地員工莫名其妙被一堆本地員工針對(duì)也是這個(gè)外地員工的錯(cuò)，誰(shuí)讓你是個(gè)外地員工呢， ...
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就是論事而已   兩句話沒(méi)說(shuō)完呢  你這就開(kāi)始抬杠了 我突然有點(diǎn)明白你為啥受排擠了/ M/ O# n! ^; m1 g( p6 ?3 |
作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑    時(shí)間: 2021-3-11 10:05
譬如朝露 發(fā)表于 2021-3-11 09:524 G4 j/ D9 V7 e0 I: P
這樣啊，樹(shù)長(zhǎng)高了是自己?jiǎn)栴}，那種哪兒也是自己?jiǎn)栴}？這讓我想起以前一位壇友的文章，說(shuō)他們村兒，對(duì)面的 ...
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你和樓主可以在一個(gè)公司混    你倆有共同語(yǔ)言   你咋就理解不了我的意思呢: N) M0 K0 k* C2 s  n. w( z
作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2021-3-11 10:14
本帖最后由 譬如朝露 于 2021-3-11 10:17 編輯
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非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑 發(fā)表于 2021-3-11 10:053 D# @4 s" _* q/ y
你和樓主可以在一個(gè)公司混    你倆有共同語(yǔ)言   你咋就理解不了我的意思呢
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我理解你的意思，你不就是一樣到處抬杠的土著么？被洗了腦維護(hù)某個(gè)人利益的么？我謝謝你的提醒。不過(guò)好像這群人已經(jīng)傷害了我，我無(wú)需給他們面子 。即便不長(zhǎng)壽。我倒想去樓主公司見(jiàn)識(shí)下，這輩子什么渣渣沒(méi)見(jiàn)我�？上а�，我也一渣渣，混不進(jìn)去。9 M2 b) i, B( F6 E
作者: 105798572    時(shí)間: 2021-3-11 10:21
魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2021-3-10 21:55
# W+ U7 x; I; g3 f1 q. [  X) \8 u; P人際關(guān)系還是需要維護(hù)一下的，這樣也好，可以準(zhǔn)備下一份工作了，也算是間接給了一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力

' F$ H, B' ^4 K5 d6 D# z這1年多的時(shí)間也一直在嘗試著放低姿態(tài)去迎合部門其他同事的行事風(fēng)格，只是一味的委屈求全，換來(lái)的是工作量的增加，車間的問(wèn)題都指向設(shè)備.
* N3 a9 T( B+ w舉個(gè)例子：每天09：30的車間例行早會(huì)，產(chǎn)線班長(zhǎng)反映的生產(chǎn)問(wèn)題全都指向設(shè)備問(wèn)題，然后就是懟我這個(gè)設(shè)備工程師。如果哪天我請(qǐng)假(機(jī)修班長(zhǎng)代出席)，當(dāng)天早會(huì)就可以開(kāi)了或者和諧的度過(guò)。' @$ _9 P- Y; t) k: a

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作者: LHCA2020    時(shí)間: 2021-3-11 10:21
非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑 發(fā)表于 2021-3-11 10:02
" |: w) u# z& m5 [2 l就是論事而已   兩句話沒(méi)說(shuō)完呢  你這就開(kāi)始抬杠了 我突然有點(diǎn)明白你為啥受排擠了
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你連最基本的一些事情都分不清哎
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作者: 105798572    時(shí)間: 2021-3-11 10:21
譬如朝露 發(fā)表于 2021-3-11 08:312 u1 _/ ~$ H/ _% h
你的嗅覺(jué)可能沒(méi)錯(cuò)，也許他們是想找人替代你，不過(guò)離你合同到期時(shí)間還挺長(zhǎng)，公司不太可能現(xiàn)在抄掉你，不然會(huì) ...

, N  O9 `( N0 x* K+ h0 c這1年多的時(shí)間也一直在嘗試著放低姿態(tài)去迎合部門其他同事的行事風(fēng)格，只是一味的委屈求全，換來(lái)的是工作量的增加，車間的問(wèn)題都指向設(shè)備.  \5 G+ s$ r: j  K( _! f
舉個(gè)例子：每天09：30的車間例行早會(huì)，產(chǎn)線班長(zhǎng)反映的生產(chǎn)問(wèn)題全都指向設(shè)備問(wèn)題，然后就是懟我這個(gè)設(shè)備工程師。如果哪天我請(qǐng)假(機(jī)修班長(zhǎng)代出席)，當(dāng)天早會(huì)就可以開(kāi)了或者和諧的度過(guò)。9 ^8 `5 f+ v6 C% Q' [. Q
作者: Rex-Wang    時(shí)間: 2021-3-11 10:22
xueqingchao 發(fā)表于 2021-3-11 09:08
/ R, D' }9 i- D, @公司外企，領(lǐng)導(dǎo)在部門吃飯沒(méi)有叫A，同著大家的面說(shuō)讓A走人，如果A在，他就走人，態(tài)度非常堅(jiān)決自信，因?yàn)锳合 ...
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讓員工走人，沒(méi)有充分的證據(jù)證明員工有錯(cuò)，公司是要賠償個(gè)人的
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作者: 零分貝大衛(wèi)    時(shí)間: 2021-3-11 10:25
未來(lái)的事，想想就行了，別為難自己。
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作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑    時(shí)間: 2021-3-11 10:26
譬如朝露 發(fā)表于 2021-3-11 10:14
7 M- t" H7 ~/ M; t# O' I/ {: m我理解你的意思，你不就是一樣到處抬杠的土著么？被洗了腦維護(hù)某個(gè)人利益的么？我謝謝你的提醒。不過(guò)好像 ...

1 e4 V" u- a2 V3 N你也是神仙: s. U6 `8 T! W
作者: 非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)奔小跑    時(shí)間: 2021-3-11 10:27
LHCA2020 發(fā)表于 2021-3-11 10:219 e: d5 t, z0 M0 I4 `- M3 e
你連最基本的一些事情都分不清哎
* z  `+ O5 i0 s/ Y! c$ e0 U
算了  你說(shuō)的都對(duì)
作者: 105798572    時(shí)間: 2021-3-11 10:29
xueqingchao 發(fā)表于 2021-3-11 09:08" b9 O9 |3 J9 A( g( u4 b+ x# @
公司外企，領(lǐng)導(dǎo)在部門吃飯沒(méi)有叫A，同著大家的面說(shuō)讓A走人，如果A在，他就走人，態(tài)度非常堅(jiān)決自信，因?yàn)锳合 ...
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現(xiàn)部門是4個(gè)工程師組成，以項(xiàng)目運(yùn)行的方式在管理，直接上司是老板(外企的總經(jīng)理)。我也是20年3月，老板在候選人二選一的情況下，拍板入職的。
1 S9 m2 W& C2 M$ F' b* ?- c0 z2 Z8 |可能我和其他3人的關(guān)系處的不是很好，我的工作風(fēng)格在他們眼里是有問(wèn)題的，連手下的機(jī)修技術(shù)員正常離職，也要拿這事敲打我。; l# \3 F2 B; J* a# c" d
在老板看來(lái)，部門的KPI和Target都完成的很好，就是設(shè)備這塊還有很大的空間可以提高和改善.
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作者: Rex-Wang    時(shí)間: 2021-3-11 10:32
在招聘自己的職位，領(lǐng)導(dǎo)是有想換掉你的可能的，眾口鑠金，多人說(shuō)你不好，領(lǐng)導(dǎo)可能就就相信他們，還是小心為好，只要他們沒(méi)有證據(jù)你造成損失，他們讓你走，是要賠償你的
作者: LHCA2020    時(shí)間: 2021-3-11 10:32
105798572 發(fā)表于 2021-3-11 10:21
' K, E% L: v- x7 m! g這1年多的時(shí)間也一直在嘗試著放低姿態(tài)去迎合部門其他同事的行事風(fēng)格，只是一味的委屈求全，換來(lái)的是工作 ...

0 r' ?) }7 E5 |7 H: N6 t7 S樓主不要過(guò)度焦慮了，放寬心態(tài)，其實(shí)你的同事是什么樣子，這么多年來(lái)最了解他們的肯定是你們公司的領(lǐng)導(dǎo)，做領(lǐng)導(dǎo)的心里誰(shuí)什么樣子都很清楚的，員工說(shuō)什么話領(lǐng)導(dǎo)都是無(wú)法控制的，你就把自己手頭該做好的事情都做好，事情做在那里誰(shuí)說(shuō)什么都沒(méi)用的，自己有出去后再找份工作的資本就什么都不怕，要拿出"此處不留爺自有留爺處“的心態(tài)，之前還看到過(guò)一個(gè)帖子說(shuō)自己輾轉(zhuǎn)找到了一份不錯(cuò)的工作，柳暗花明又一村，不要給自己太大沒(méi)用的焦慮，不用管那些沒(méi)用的聒噪，有的聒噪是大了點(diǎn)聲音但其實(shí)打不倒你，他們想讓你自己把自己打倒而制造的一些聲勢(shì)罷了，你信了就輸了。先干好現(xiàn)在的事情，真等公司提出，再提賠償事宜，然后找工作，不過(guò)一般是不會(huì)提出的。放寬心態(tài)。
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作者: LHCA2020    時(shí)間: 2021-3-11 10:36
105798572 發(fā)表于 2021-3-11 10:21
5 S8 Y2 T' `# \) `, M  C+ {這1年多的時(shí)間也一直在嘗試著放低姿態(tài)去迎合部門其他同事的行事風(fēng)格，只是一味的委屈求全，換來(lái)的是工作 ...

2 K& U0 R, N( d  M9 X8 p& I是不是你的工資比其他人高很多  O. |* c3 L6 b
作者: 所羅門_x    時(shí)間: 2021-3-11 10:50
這種事正常，我也遇到過(guò)無(wú)緣無(wú)故被排擠，不是自己的問(wèn)題，而是別人搞小集體，你想放低姿態(tài)當(dāng)個(gè)老好人與鄰為善人家還不待見(jiàn)你。就是要排擠新來(lái)的。其實(shí)那是他們搞小集體在與公司博弈，獲取最大收獲手段。
作者: gemiusunyi    時(shí)間: 2021-3-11 11:03
第一再厭惡煩操也不要掛在表面，因?yàn)樯鐣?huì)上沒(méi)人有義務(wù)包容你，只會(huì)給你造成新的麻煩。
3 l0 v: |3 M7 V8 k& j& w! I第二注冊(cè)一個(gè)新的賬號(hào)和手機(jī)，繼續(xù)尋找新的機(jī)會(huì)，有挑戰(zhàn)才會(huì)有發(fā)展。
3 d8 x: }; R8 O第三別指望公司會(huì)養(yǎng)我們一輩子，招人也好考核也好，隨它去，你組織部了，之所以發(fā)工資是因?yàn)槟憬o公司創(chuàng)造了價(jià)值。1 A' x* p% L! J# K
承接第三說(shuō)下一個(gè)目標(biāo)，當(dāng)你成為公司支柱之一，你就可以和公司談你的條件了！
作者: LHCA2020    時(shí)間: 2021-3-11 11:06
建議樓主好好分析一下自己焦慮原因是什么，都列出來(lái)，然后一個(gè)一個(gè)的看，并且把這些點(diǎn)都對(duì)比一下，自己最低能接受的是什么狀態(tài),(我猜你最終的原因是沒(méi)買房子),有些事情想清楚了就不焦慮了，有生活壓力的打工人，都是工具人（比如利用底下其他人對(duì)你的排擠來(lái)拿捏你讓你更死心塌地努力干活的領(lǐng)導(dǎo)眼里，你是工具人），沒(méi)有生活壓力的打工人，可以自由選擇的余地大很多
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作者: 機(jī)械自動(dòng)化學(xué)者    時(shí)間: 2021-3-11 11:34
也許是老板覺(jué)得你太辛苦，招個(gè)新人分擔(dān)一些你的工作   - y; M) E( {1 i$ `: G' r
作者: 105798572    時(shí)間: 2021-3-11 11:57
LHCA2020 發(fā)表于 2021-3-11 10:36
3 `& v" H( k2 ~5 J6 C: u是不是你的工資比其他人高很多

. w0 D! K! c( q9 v7 K* Q5 V/ \* }8 P7 T工資都差不多，有可能我還是最低的那個(gè)) V, {3 s, Z% Y
作者: 餮殤    時(shí)間: 2021-3-11 12:08
照理你們公司應(yīng)該早會(huì)、周會(huì)、月度會(huì)都有的把，我身邊看到的被上級(jí)排擠，首先就是自己事情做好，別人找不出把柄，然后就是各種會(huì)議反映問(wèn)題，比如你前面說(shuō)的別人帶班早會(huì)，直接就在會(huì)上說(shuō)我一來(lái)全是問(wèn)題，不來(lái)就沒(méi)有問(wèn)題了，類似的話，當(dāng)然前提是老板還是中立的
作者: 譬如朝露    時(shí)間: 2021-3-11 12:12
105798572 發(fā)表于 2021-3-11 10:21
$ `( R! r4 {; V  D$ O/ j% Z這1年多的時(shí)間也一直在嘗試著放低姿態(tài)去迎合部門其他同事的行事風(fēng)格，只是一味的委屈求全，換來(lái)的是工作 ...
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你既然很在意這工作，我倒可以以自身所見(jiàn)指點(diǎn)下。你不應(yīng)該讓產(chǎn)線懟你。你們都是基層， 會(huì)有些共同點(diǎn)。比如同被上層打壓，大家混口飯吃，只要不出重大問(wèn)題，他一般可以不為難你，甚至你可以拉攏他，因?yàn)樗胁蛔�，你能替他解決問(wèn)題。他便會(huì)依靠你。曾經(jīng)那位被打壓的上司，仍然有其過(guò)人之處�？战殿I(lǐng)導(dǎo)之所以不好當(dāng)，就是因?yàn)橄旅娴娜耸隆．a(chǎn)線班長(zhǎng)反映問(wèn)題大部分不見(jiàn)得是你設(shè)備問(wèn)題呀，可能是設(shè)計(jì)與可能是質(zhì)量或者其他。3個(gè)人中，你仍然可以拉著產(chǎn)線班長(zhǎng)對(duì)付其他的人嘛。我甚至見(jiàn)過(guò)兩個(gè)勾搭，一個(gè)推，一個(gè)拉的。一個(gè)制造問(wèn)題，一個(gè)解決問(wèn)題的。下面產(chǎn)線制造問(wèn)題，給空降的出難題，空降的不明所以的，只能依靠老員工，一來(lái)二去，自個(gè)優(yōu)勢(shì)就沒(méi)了。當(dāng)然遇到厲害的，那你們就更憑本事。大工廠內(nèi)耗就在這兒，但這種事情在穩(wěn)定系統(tǒng)中是存在的并被允許的。畢竟要空降的，老板也只是想借他撬動(dòng)板磚，實(shí)在撬不動(dòng)，他便再招。這里只是你們下面的斗爭(zhēng)而已，老板大多為維護(hù)其系統(tǒng)穩(wěn)定，不會(huì)太參與下面的事兒。允其量為了平衡，玩下手腕。 你不需要有多低的姿態(tài)，只需比有些人低些就好。在公司只需要表現(xiàn)忠心就好，蠢些，出了事兒，最多被罵幾句，扣點(diǎn)錢，也不會(huì)死人。你不想呆，那就不必裝了。人生如戲，剛那還有位導(dǎo)演兼制片人入場(chǎng)了呢0 Q9 S% r! `6 F$ c+ v! F
作者: 凱思特    時(shí)間: 2021-3-11 13:43
干好事，別多事；大家打工的，關(guān)系也重要
作者: 養(yǎng)豬東籬下    時(shí)間: 2021-3-11 14:54
做好兩個(gè)方面：
5 t: X  Z0 |- l. ]3 u  R1，跟其他三個(gè)同事搞好關(guān)系；3 Z( o* s- i7 Y( L8 t" E& V. a
2，總結(jié)自己的工作成果，列出自己的工作計(jì)劃，抓住機(jī)會(huì)展示給老板看。2 z; K: j  T- h$ H$ z, ]: g% |$ e
堅(jiān)持一段時(shí)間，老板肯定能看到你的價(jià)值。
作者: bokieworn    時(shí)間: 2021-3-11 16:11
如果一個(gè)干技術(shù)的人過(guò)于婆婆媽媽，關(guān)心人與人之間的事多過(guò)于關(guān)心個(gè)人解決問(wèn)題的能力。那他將很難真正掌握到自己命運(yùn)的主動(dòng)權(quán)。魯迅沒(méi)說(shuō)過(guò)，我自己瞎捉摸的
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作者: 湖泊凌    時(shí)間: 2021-3-11 18:23
Rex-Wang 發(fā)表于 2021-3-11 10:229 [3 \0 g0 y) J; j6 Q
讓員工走人，沒(méi)有充分的證據(jù)證明員工有錯(cuò)，公司是要賠償個(gè)人的
3 E. e  L* B  T" T4 S* p
如果降工資或者用不堪的手段逼你自己走呢？
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作者: Rex-Wang    時(shí)間: 2021-3-11 20:35
湖泊凌 發(fā)表于 2021-3-11 18:23
, ?  W$ E; u: J2 h. t" A; i如果降工資或者用不堪的手段逼你自己走呢？

7 O# d2 ]3 N* Z( s+ W0 c& S降工資，本人不同意，是不能降的' j+ B/ M5 m* G( V
作者: rocket432    時(shí)間: 2021-3-12 08:59
不要太過(guò)敏了，只要在公司有價(jià)值，繼續(xù)該干啥干啥
作者: 遠(yuǎn)祥    時(shí)間: 2021-3-13 16:08
在公司被排擠也算是正常事情，樹(shù)敵太多就是這樣的！
作者: 105798572    時(shí)間: 2022-5-19 17:44
譬如朝露 發(fā)表于 2021-3-11 12:12# g; ^+ l" s3 g9 U5 O% s! w
你既然很在意這工作，我倒可以以自身所見(jiàn)指點(diǎn)下。你不應(yīng)該讓產(chǎn)線懟你。你們都是基層， 會(huì)有些共同點(diǎn)。比 ...
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感謝大俠碼了這么多字來(lái)開(kāi)導(dǎo)我。也反饋下最后的結(jié)果吧，大概在21年5月份的時(shí)候和公司協(xié)商以N+1賠償?shù)姆绞秸诫x職，現(xiàn)在也回到了以前的公司繼續(xù)做回技術(shù)的崗位。閑的時(shí)候，去總結(jié)那1年失敗的技術(shù)裝設(shè)備崗位的嘗試，還是自己為人處世太直了，剛?cè)ミ�沒(méi)站穩(wěn)腳跟就更換了原設(shè)備工程師+工藝工程師定的供應(yīng)商(我入職后，原設(shè)備工程師轉(zhuǎn)質(zhì)量工程師)，主要還是人際關(guān)系，人情世故的關(guān)系。我離職后，總經(jīng)理放棄了馬達(dá)部門項(xiàng)目管理的模式，將馬達(dá)部門合并到另一個(gè)成熟的整機(jī)裝配部，裝配部的設(shè)備工程師和我的關(guān)系很好，有共同語(yǔ)言，上次一起吃飯聊天，說(shuō)現(xiàn)在裝配部已經(jīng)把馬達(dá)部的小團(tuán)體給打散了，馬達(dá)部門的所有流程，管理體系都是按裝配部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)運(yùn)行----聽(tīng)后深感欣慰！
作者: 三腳貓    時(shí)間: 2022-5-20 20:18
善于總結(jié)的人會(huì)越變?cè)絻?yōu)秀的
作者: 1115432780    時(shí)間: 2022-5-30 16:21
PUA?



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