機械社區(qū)

標題: 三十而奕、落子無悔 [打印本頁]
作者: 無敵小蔣    時間: 2021-1-27 13:39
標題: 三十而奕、落子無悔
本帖最后由 無敵小蔣 于 2021-1-27 20:49 編輯 8 d6 l  \, x7 i" [; U

, U4 l# n' f' r0 s9 A: c在現(xiàn)有公司工作近8年，從一個初出茅廬的小子到現(xiàn)在的機械都略懂一點的技術(shù)主管，基本也是都是認真工作、勤勤懇懇、任勞任怨，相應的收入也水漲船高。但是最近公司遇到了大的變故，公司從零創(chuàng)業(yè)帶起來的總經(jīng)理辭職了（年銷售額過2億）�？偨�(jīng)理在公司的時候基本就是一個獨攬大權(quán)，從技術(shù)到采購、生產(chǎn)到銷售到售后，公司所有的主管、業(yè)務員、代理商都是總經(jīng)理培養(yǎng)起來的，事無巨細面面管理，也算是兢兢業(yè)業(yè)。總經(jīng)理的存在對于公司來講就是公司的靈魂，但是一手創(chuàng)業(yè)起來的公司不是自己的（公司還有一個董事會，最大的股份不在他手），控制不了大方向，所有依然辭職。! O  c. b7 F& U: _6 X' J
整個董事會其實也都是親戚，所有總經(jīng)理出來自己單干后（基本不從原來的公司找人出來，可能就我一個），未來的發(fā)展還是個未知數(shù)�？偨�(jīng)理的股份董事會不給退，所有總經(jīng)理的錢也不多，畢竟第二次創(chuàng)業(yè)需要大量的資金做支持�？偨�(jīng)理11月離職后，現(xiàn)在都是董事長兼管著公司，但是董事長畢竟事多，也不是很專業(yè)（之前董事長不管事的）。如果在現(xiàn)在的公司繼續(xù)工作，我應該會和董事長提出我自己個人的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，依托現(xiàn)有的資源。7 w1 q, I5 P$ L) f& O9 {& x
2021年虛歲也已30，希望社友們也幫我選選，出出主意�。�！
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補充內(nèi)容 (2021-2-26 21:38):1 ?; }/ u4 I: V, @0 d* H' e
http://e-learninguniversity.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1025743（續(xù)集）
作者: 大蘿卜    時間: 2021-1-27 13:42
現(xiàn)有公司不好做的，做了也不落好
作者: 南洛新樂恒    時間: 2021-1-27 13:50
蔣主管，你現(xiàn)在管幾個機械，手底下向你匯報的有幾個
作者: 魍者歸來    時間: 2021-1-27 13:56
留下的結(jié)果就是慢性自「殺」。
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出去了，就等于是跟現(xiàn)實搏命，生死未知。
作者: 輕舟小卒    時間: 2021-1-27 14:00
主要看現(xiàn)在公司的董事長會不會讓你接手更多的東西。
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作者: kayex    時間: 2021-1-27 14:01
出去拼搏一下吧，干機械這么多年，我發(fā)現(xiàn)在一個廠基本上最后都是原地踏步的
作者: 2wedm    時間: 2021-1-27 14:02
哪里工資高就暫時呆在哪，現(xiàn)在公司高就先呆著，在去市場上走走，看看出去能找個什么樣的，再權(quán)衡是去總經(jīng)理那里還是另換一個公司，反正現(xiàn)公司騎著邊看邊找唄。不急一時
作者: 風》追逐    時間: 2021-1-27 14:07
這不正好空出位置來了么，你直接頂技術(shù)主管
作者: 譬如朝露    時間: 2021-1-27 14:07
從你的描述來看，你家總經(jīng)理與所謂的董事會是不歡而散的，錢沒要回來，說明他應該相對你現(xiàn)在的公司較弱勢。你跟著他出去肯定是一場硬仗。從你描述來看，全公司他就找了你一人，顯然你是他的嫡系。這樣的話，估計你繼續(xù)留在公司，也是董事會清除對象。本來董事會若大度，能容，那么，你留下也不會有什么。但你說是親戚幫，你本就是被排擠的外人，更何況是別人的嫡系。所以，你其實已經(jīng)選擇了，不是么？但我估計董事會目前應該不會動你。
作者: jackcheng8966    時間: 2021-1-27 14:15
自己想想十年后，2種情況的最好和最壞情況，你會有感覺的，直覺會引導你向那個方向
作者: 江蘇阿虎wyh    時間: 2021-1-27 14:25
和總經(jīng)理一起走是一個比較好的選擇！
作者: cj805932731    時間: 2021-1-27 14:44
先把錢掙到再說，管那些屁事干啥
作者: wdennisw    時間: 2021-1-27 14:58
看年級才30，完全可以折騰一下！年輕就是資本。
作者: 沙漠飛鳥    時間: 2021-1-27 15:01
去總經(jīng)理那邊，體會共同創(chuàng)業(yè)的成功與艱辛。
作者: 鑫森淼炎垚    時間: 2021-1-27 15:15
30-50是一個人的黃金階段，一定要有所作為，以后才能不怕失業(yè)、被裁。
作者: 堅如磐石    時間: 2021-1-27 16:17
想想你的總經(jīng)理，10年后你和他一樣，除非你們老板有大的變動主要是思想觀念上的，如果不改變他的思路那還是和你的總經(jīng)理一樣的經(jīng)歷。
作者: bluecode    時間: 2021-1-27 16:28
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動屏蔽
作者: 3983596    時間: 2021-1-27 16:28
建議以技術(shù)入總經(jīng)理公司的股份，否則拿工資就沒大意思了
作者: 魍者歸來    時間: 2021-1-27 16:34
其實樓主大可以做下一個【總經(jīng)理】
作者: 堅如磐石    時間: 2021-1-27 16:57
堅如磐石 發(fā)表于 2021-1-27 16:170 `' ^* I5 v; c
想想你的總經(jīng)理，10年后你和他一樣，除非你們老板有大的變動主要是思想觀念上的，如果不改變他的思路那還是 ...
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闖一把成功了比啥都強，不成功再換個工作，畢竟自己當老板了。
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作者: 歸航    時間: 2021-1-27 17:14
本帖最后由 歸航 于 2021-1-27 18:49 編輯 0 \) V0 O2 s  o  x# g; Z& P

' T9 _. X8 o# J7 r5 \/ b' r7 K各個方面一手抓的老總不是很建議你跟他一起創(chuàng)業(yè)，若真如你所說在貴公司技術(shù)層面你已能獨當一面，那么留下是最好的選擇。雖然之后會面臨高層的人事變動帶來的人心浮動和麻煩，但若能堅守，誰也不會無聊到去動一個從公司內(nèi)部成長到現(xiàn)在的技術(shù)主管，大概率應該是依仗。只是短時間內(nèi)往上也難有所作為，畢竟磨合期間能否鞏固自身的位置，取決于你能否與新任有很好的配合。
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至于你說的老總，大概率離開之后創(chuàng)業(yè)與現(xiàn)任東家是同行，拉你過去也是看上你對現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)的熟悉程度，方便他在創(chuàng)業(yè)前期有更多的時間去折騰產(chǎn)品技術(shù)層面之外的事情。站在你的立場你就會發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)之初的一兩年，所謂的技術(shù)層面是很難有創(chuàng)新的。即用原有的資料鞏固和拓展新公司的業(yè)績而已。之后是維持你的高薪讓你獨當一面，還是有其他什么想法，就看你自身對他的認識了。若認對了人，確實是個機遇，但對于各個方面習慣一手抓的人來講，是很難說清楚的。
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創(chuàng)業(yè)之初，要計較的事情會很多，即便你能獨擋一面，也得束起手腳。有一句話要掂量，即"花別人的錢不心疼，但花自己的錢便要估算每一筆錢的預期�！辈磺宄銈兊脑O(shè)備是否是需要量產(chǎn)才能逐利的機型。若是需要量產(chǎn)，至少得擁有維持3-6個月的量產(chǎn)資金，若是走電商，回款較慢，那么這個資金儲備還得加大。再加上廠房、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、人工，初期設(shè)備零件開模等等，而資金儲備也只是為了企業(yè)初期能抗得住回款周期。這些還是建立在新公司周邊配套設(shè)施齊全、銷售渠道穩(wěn)定的情況下。
1 v  r' W$ ?) f. d; O9 ?
5 q# D. u6 w. o- a5 I/ O9 y至于你說的嫡系問題，在法制逐步健全今天，已經(jīng)很難是問題中的問題。機制健全的正規(guī)公司對于這種級別的去留，董事會會有相應的團隊去應付，而對于你們自認為的嫡系骨干來講，公司高層自然會有途徑收集和判斷你們與前任老總的關(guān)系深淺，比較直接的方式就是先私下找你們談話，觀察你們的態(tài)度，必要的情況下還需你們表明立場決定自身的去留。對于一個公司來講，高層變動引起的各個機構(gòu)部門的人事調(diào)動是必然和必要的，但哪些崗位哪些人該用什么方式提拔和誡勉，我想，作為董事會的人精來講，還是門兒清的。
1 |" ]) @- g! u# b, Z9 e' [/ m- N2 V8 o# S2 D4 {. w- u# J4 H
對于你所說的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，因為不清楚貴公司的內(nèi)部組織構(gòu)成，沒法給出好的建議。但有一條是可以講的，那就是貴公司各個生產(chǎn)、裝配車間若是承包制，那你所說的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是可行的。若不是，就別多事了，好好輔佐董事長，協(xié)助他穩(wěn)固目前的局勢，才是你這個技術(shù)主管能夠向上更進一步的階梯。
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作者: 曉昀    時間: 2021-1-27 18:18
內(nèi)部怎么創(chuàng)業(yè)？
5 Q- L# b; X7 {- O% f$ B5 ?5 U# q! ]" X( v5 N* i6 M, U  o5 `- @* u
能升職，能漲薪就繼續(xù)做，總經(jīng)理離開，領(lǐng)導班子會重新調(diào)整，也是機遇。跟隨總經(jīng)理出去干，他有市場資源嗎？這個是主要的，去一個初創(chuàng)公司也有風險。
作者: 無敵小蔣    時間: 2021-1-27 20:33
本帖最后由 無敵小蔣 于 2021-1-27 20:44 編輯   L: S  t8 g$ J2 r
歸航 發(fā)表于 2021-1-27 17:14
1 v  a" ^# i4 n/ r各個方面一手抓的老總不是很建議你跟他一起創(chuàng)業(yè)，若真如你所說在貴公司技術(shù)層面你已能獨當一面，那么留下是 ...
- ~2 L% b0 K# `, q  x5 s) r' z
首先感謝您的認真看完寫的內(nèi)容，其二還條條認真評論，分析的都很透徹。
- I0 y; a1 [7 H4 ?8 b! G6 E& J公司是做機械設(shè)備，設(shè)備價值大部分都在二三十萬左右，部分組裝工序是有承包。; o7 m) L7 z' n7 M0 ~, C
如何內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：我們是做機械設(shè)備的，開發(fā)與我們現(xiàn)有設(shè)備的延伸產(chǎn)品或配套設(shè)備，也是屬于機械設(shè)備類別里面的。依托公司現(xiàn)有的加工設(shè)備、銷售網(wǎng)絡（組裝由我們自己組裝、售后也是）。5 r4 {3 o! X/ k/ M( d/ g5 m4 c' h3 u
作者: 無敵小蔣    時間: 2021-1-27 20:43
本帖最后由 無敵小蔣 于 2021-1-27 20:45 編輯
; G! T; u: k8 i/ m7 F8 C
曉昀 發(fā)表于 2021-1-27 18:18. L' o- @0 F) g3 F  P
內(nèi)部怎么創(chuàng)業(yè)？& f  j/ W( l! e. J  r3 n8 `. m1 e
3 i! P8 U6 o/ @' _
能升職，能漲薪就繼續(xù)做，總經(jīng)理離開，領(lǐng)導班子會重新調(diào)整，也是機遇。跟隨總經(jīng)理出去干 ...
; B1 @- d  m# Z8 u) T. F' A0 T
內(nèi)部怎么創(chuàng)業(yè)？請參考23#的回復�。�！
8 F0 ^- \& u. q6 b' @# c1 w我感覺我的工資已經(jīng)到我自己的天花板了（不喜歡跟著GDP走，漲一點已經(jīng)滿足不了我了），需要突破下�？偨�(jīng)理有市場、有資源，也是有風險的
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: ?' y0 {' I% Q

4 n* X8 D" B* J) H) E
作者: 受不了了    時間: 2021-1-27 21:18
無敵小蔣 發(fā)表于 2021-1-27 20:43
' J. ?/ z# E* t$ B0 N6 M) M6 E; b內(nèi)部怎么創(chuàng)業(yè)？請參考23#的回復！�。�
5 ~; d9 j- A: u( h( T4 f  S我感覺我的工資已經(jīng)到我自己的天花板了（不喜歡跟著GDP走，漲一點 ...

& s; T+ v) n( F. D: ^3 ^2 \; E現(xiàn)在的薪水二十萬以上就呆著，二十萬以下就跟你們總經(jīng)理去創(chuàng)業(yè)
7 S# c9 E) f7 E7 s
作者: 曉昀    時間: 2021-1-27 23:25
無敵小蔣 發(fā)表于 2021-1-27 20:43
$ t& l3 p8 `% F- o% z內(nèi)部怎么創(chuàng)業(yè)？請參考23#的回復！��！
0 I- E7 z0 M  ?我感覺我的工資已經(jīng)到我自己的天花板了（不喜歡跟著GDP走，漲一點 ...
: O: G5 r3 K* [, P/ n
如果規(guī)劃好，可以試一試，免得以后后悔錯失機會。
: u. B% ~# {1 @+ I) e3 _
作者: wx_c57kw5nu    時間: 2021-1-28 08:10
跟著強者走，越走越強。平臺重要，領(lǐng)導者更重要。
作者: 無敵小蔣    時間: 2021-1-28 08:54
受不了了 發(fā)表于 2021-1-27 21:18
  E/ L* z# o! C8 v0 F6 I8 R現(xiàn)在的薪水二十萬以上就呆著，二十萬以下就跟你們總經(jīng)理去創(chuàng)業(yè)
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我想有更高的成就和收入5 G& T/ {+ B" d- ?2 g
作者: zhudg    時間: 2021-1-28 09:30
看對人，跟對人！如果是說你跟的這個人值得你去跟，同樣你跟的 這個人也會給你更大的回報！
作者: a32916    時間: 2021-1-28 17:15
年輕人不拼一瓶，永遠只是失敗。一直拼或許還能陳功) m3 d  g0 \6 ]0 ]3 V* I  o
作者: 精神小伙iii    時間: 2021-1-28 17:27
總經(jīng)理這么全能干嘛不跟著出去闖?總經(jīng)理走了你留下能力不會有太大提升但官也不小可以干到老，不過你上面沒人了，公司后面會不會排擠你不確定；才30應該闖一下，本就有能力，失敗了換的工作也不會差；你問的時候估計就已經(jīng)心動了，還需要大家給你點建議行動起來。
作者: laozzzji    時間: 2021-1-28 20:49
|jackcheng8966發(fā)表于 01-27 14:15自己想想十年后，2種情況的最好和最壞情況，你會有感覺的，直覺會引導你向那個方向
對的，看長遠一些
作者: 輕舟小卒    時間: 2021-1-28 22:54
無敵小蔣 發(fā)表于 2021-1-28 08:549 J- }6 I- Z6 `2 ~% Z
我想有更高的成就和收入

4 a( l( m6 F7 o其實有一點，你跟總經(jīng)理的話，會不會是下一個總經(jīng)理。這樣的前途能接受嗎。& {3 T9 r: _" C7 w8 H
作者: 輕舟小卒    時間: 2021-1-28 23:07
一拖現(xiàn)有資源，增大眼界。
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作者: 遠祥    時間: 2021-1-30 10:54
只要能力足夠，什么的變化都不要怕適者生存！
作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 11:10
三十而奕，
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弈？
作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 11:17
遠祥 發(fā)表于 2021-1-30 10:54
: G6 P5 |7 x3 I9 V$ _只要能力足夠，什么的變化都不要怕適者生存！
6 F5 p2 ^# @& `+ i
不是風動，也不是幡動，而是lz心動。
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作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 11:21
魍者歸來 發(fā)表于 2021-1-27 16:34
  {  w0 i$ g. Y3 Z7 n5 {0 k其實樓主大可以做下一個【總經(jīng)理】
( f" c1 R/ \7 x' S- `
從lz的標題，表達，思路來看，還是老實呆著，比較妥當。
" ?- V5 _. ?! i7 l+ C
2 k) c1 v; k2 w! J: [  r* ?以后LZ每年發(fā)一個帖子看看當初的決定，都會是一個不錯的人生領(lǐng)悟。: p: w: J4 w% m0 l: U# M( P" E0 U
作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 11:31
歸航 發(fā)表于 2021-1-27 17:14( y3 L, \5 h3 E4 x
各個方面一手抓的老總不是很建議你跟他一起創(chuàng)業(yè)，若真如你所說在貴公司技術(shù)層面你已能獨當一面，那么留下是 ...

5 R. w7 T: L# |, |6 T1 R2 I% [二三十萬的機械設(shè)備，不可能走電商吧。
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7 H9 A+ t/ m; Y) k: }  Q
( L, C) \! V  V; B! n0 ]+ B
作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 11:50
歸航 發(fā)表于 2021-1-27 17:14
# @& m: j  Z9 m/ C% [各個方面一手抓的老總不是很建議你跟他一起創(chuàng)業(yè)，若真如你所說在貴公司技術(shù)層面你已能獨當一面，那么留下是 ...
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從lz支離破碎的片語中了解，一個是大方向，一個是股份。1 t  I0 ~/ r9 W# d4 X6 J1 N
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股份的吸引力還是很大的。但比股份還有更大更核心的吸引力，還是人品。
5 r" }  N6 h2 m0 y! }) d/ c6 {0 `' z* ]: S0 n
lz顯然看不到這點。至少在表達上，沒重視這條。
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作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 11:55
魍者歸來 發(fā)表于 2021-1-27 13:56. S! D2 E: @" K  T4 D# L! R  k
留下的結(jié)果就是慢性自「殺」。6 r3 M- `$ S* o$ G: V! G" D- o+ Q

  U6 b$ G8 g$ o0 r# I出去了，就等于是跟現(xiàn)實搏命，生死未知。
% k8 N: z0 V- X0 C
大俠的意思是這個？
) x/ r; R$ B( Y (, 下載次數(shù): 217) (, 下載次數(shù): 226) ; {1 r. @. a$ q
作者: 無敵小蔣    時間: 2021-1-30 14:57
大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 11:509 G+ f% M# f( d. f
從lz支離破碎的片語中了解，一個是大方向，一個是股份。
' \+ F+ L* |( G* A- {" M# A' Q
' @4 r" _2 x+ m2 O* _$ N7 o$ [% C  T股份的吸引力還是很大的。但比股份還有更大更 ...
  ]' A1 w9 p) V6 E6 U% W/ x0 P
人品這條怎么品？
% E- a6 O6 R. H+ F) t
作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 18:01
無敵小蔣 發(fā)表于 2021-1-30 14:57
. {) F. X! w. J0 u1 q0 [7 x人品這條怎么品？
& ]! T, ~! `- c9 s- E) K* d
人品要細品，從細微之處開始品。
% c* l% Y5 K7 q; g凡事親力親為，各方面一把抓，擱有人身上是優(yōu)點，擱有人身上是缺點。不能一概而論。
( K' X1 K! ]# x9 U" Y
! s: M5 }1 h; d5 L+ r5 O4 D8 f4 _人品千萬條，靠譜第一條。
9 Y& I( S* E  W+ J$ h' O4 z2 \7 m
@歸航 lz前總經(jīng)理的人品，我覺得是值得優(yōu)先考慮的。歡迎交流！1 |: Z1 K, ^0 [7 X  X' o2 H7 d
作者: 歸航    時間: 2021-1-30 20:24
本帖最后由 歸航 于 2021-1-30 20:50 編輯 * s5 D, A. s3 B7 e6 y
大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 18:018 C$ B: c6 `/ u: V% J, y: H
人品要細品，從細微之處開始品。6 @" q' F7 h1 h9 P' a" T3 O
凡事親力親為，各方面一把抓，擱有人身上是優(yōu)點，擱有人身上是缺點。不 ...
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見微知著，不能隨意施于人。對事可窺一隅，對人，卻是今日難辨明日黃花。( t8 x+ L2 C9 Z; h- ~

7 t6 h9 G/ H. A- Z9 Q一個股份制企業(yè)，誰說了算？想做董明珠，也要看看這家公司的體制容不容你�，F(xiàn)今，一個制度規(guī)范化的民營企業(yè)除非管理層集體腐敗、搞小團體，并不會因為丟掉一個名譽上的靈魂人物就會傷筋動骨。作為高管，想要決定公司大方向，就一個條件，股權(quán)配比上占優(yōu)。要知道，格力不是董明珠的格力，但有董小姐的格力，注定是錦上添花。中石油、中海油、中鐵建等等從來沒有因為少了哪個實權(quán)派的高層就不是那個中石油、中海油、中鐵建了，都是一樣的道理。
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6 [+ A" ~$ m6 e. y1 u* X, C人品，是人與人之間私底下的認知，可于公與私，咱們是要分開的。前總?cè)似啡绾�，我們沒打過交道，是不方便就他的人品下定義或者結(jié)論的。但就樓主的態(tài)度來看，雙方都是沒大錢卻有大想法的驕子，一個習慣事無巨細一把抓，一個不甘于目前處境要有大作為，你覺得二者適合合作創(chuàng)業(yè)？合作創(chuàng)業(yè)的前提，咱們要搞清楚，是各求所需，彌補不足，這樣才能避免沖突。而不是你會的我懂，而我又得給你上個緊箍咒，把你圈定在某個范圍，讓你在我圈定的范圍內(nèi)做事。若是這般，樓主跟他的意義何在？還不如呆著不動，以現(xiàn)有能力謀一個更穩(wěn)定的前景。
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前總有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，業(yè)務能力強，他知道現(xiàn)階段需要什么樣的人來分擔事務和壓力。樓主也知道自己想要什么，并能清醒認識到怎么做更穩(wěn)妥，不是嗎？
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作者: 大白小白    時間: 2021-1-30 21:57
歸航 發(fā)表于 2021-1-30 20:24( Z! r& A4 M% i" X1 K4 v- o
見微知著，不能隨意施于人。對事可窺一隅，對人，卻是今日難辨明日黃花。. S$ l: e# Q' I% l5 M3 h; _' {% A

; l4 r0 ?6 F$ m# A一個股份制企業(yè)，誰說了算？ ...

% H8 j% N' `- v細讀幾遍之后，談點自己的理解，愿多多指教，共同提高！
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9 f. t9 p& g1 R6 ~LZ提到的大方向之爭，我理解為產(chǎn)品研發(fā)、銷售，生產(chǎn)管理等上面的分歧。
, S. u) ^- r/ x" R* x就此，不涉密的情況下，LZ可以細說一下。1 f8 z2 S9 x- l
企業(yè)越小，核心人物對方向的影響力越大。
, \2 r3 e; l9 f; M' k因此以LZ的情況來看，個人覺得不適合拿格力，更不適合拿中石化這些來比擬。
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前總要另起爐灶來證明自己的大方向是對的，而lz壓根就沒提到自己對于這個方向之爭的理解、立場。2 G, ?9 C" M5 m# w2 @: ^
LZ更多盤算的是利益，我認為以lz技術(shù)主管的身份，應該是有自身理解的。) r* N4 h  K. Q* g, y& s) i9 X
方向?qū)α�，蛋糕是少不了的；方向不對，山會空樹會倒猢猻會散。
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! ^! A. W! O7 q) L假設(shè)LZ對于大方向沒有理解能力，只能隨波逐流，賭一把，嫁雞隨雞嫁狗隨狗，那么就要看重雞品或狗品。9 `; \  g/ Y) t3 x5 |$ n

& z  L+ A5 s5 K新創(chuàng)企業(yè)，要求股份不過分，甚至股份多少，稍微投點資意思一下，都可以謀求更大的股比。1 e! `  J0 B0 I3 `& w7 ^
重點是前總平時說話是否算數(shù)，在財上是否分明。越是初創(chuàng)，財務一定要做好計劃，不要燒到?jīng)]錢了再去找金主，拉人做媒。
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如果以lz與前總的交往經(jīng)歷，覺得前總在本行業(yè)領(lǐng)域眼光和技術(shù)OK，銷售資源OK，員工待遇福利上開明，值得靠譜二字，那是可以一搏的。6 ]: I8 r3 M5 S6 J

8 V( g8 ~7 s+ A. ]/ K  ~9 A" ^4 b3 E$ m) Z人心會變，以前靠譜，以后可能不靠譜；對A靠譜，可能對B不靠譜。7 x! n8 G1 h5 C1 e2 N  O
這就要看LZ自己的招子亮不亮了。
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作者: 歸航    時間: 2021-1-30 22:36
大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 21:57
& u4 r+ _' [/ M8 \, \" T5 Z3 E4 _細讀幾遍之后，談點自己的理解，愿多多指教，共同提高！
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LZ提到的大方向之爭，我理解為產(chǎn)品研發(fā)、銷售 ...
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知道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職，而董事長不清兌他的股份嗎？! j3 N* M$ j3 g- N$ \6 {
作者: 大白小白    時間: 2021-1-31 00:00
歸航 發(fā)表于 2021-1-30 22:36
& D% W  M" B9 v+ h; R知道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職，而董事長不清兌他的股份嗎？

# U  i9 r' M( e) B" c) C我碰到過，在職沒離職，連續(xù)多年也沒有分紅的苦逼的小股東（還是親戚）。
* ~1 K( s1 b, x: ^這種不好說，可能和人品相關(guān)，可能和人品無關(guān)，也可能和董事長人品相關(guān)。+ a% ], c; y% x( n7 g  O
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具體要說就是兩條，* |1 |3 k5 ?& h. b1 _

3 @, w2 ]- R& e4 \4 f% x規(guī)則/ J2 k" A/ ^- ~$ t9 f2 C: C
1 N7 P- j8 ~: }" x( X% o
以及
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別人違規(guī)你讓他付出代價的能力。) z1 q# q5 F7 g$ W; l8 \0 `
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lz企業(yè)這種股份，就是一個捆綁工具，降薪利器，人品放大鏡。
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9 B2 C1 A/ g, }5 K4 R  G; E3 u9 q  c& c前總舍得這個股份也要單干，這是一種以身證道，市場檢驗真理的自信。
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愿聽聽你從lz有限的表達中猜測的想法。: J8 x3 ?  K  [3 Q% \

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作者: wjxfchina    時間: 2021-1-31 13:39
小蔣機械還是希望��？看你的描述，應該是小蔣了，但是小蔣還沒有這么高的銷售額吧，希望也是大坑，這么多年也沒什么分紅。# v& b( x* N9 h4 M; ^. P" F
從瑞安的各個機械公司來說，每個多是一樣的配方。大股東掌握財務，沒有分紅或者分個一點點，導致下面的小股東不滿，然后出去生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品公司，這樣循環(huán)下去，誰的能力好誰的公司賺錢，但是小股東沒有錢賺。
: y8 E% f3 V" B/ P( e0 D; M, e你這個角色跟我原來一個樣。建議出去創(chuàng)業(yè)吧，但有幾點建議供參考，1、工資可能初期沒原來這么高了，但是不能太低，一定要有生活保障，起碼一個月一萬以上。2、股份看股東人數(shù)，如果只有二個人的話，盡量在30%以上。3、要有實權(quán)��！雖然你是技術(shù)主管，你在現(xiàn)在公司有沒有實力，問問自己，買什么東西，招什么人，制度怎么定？如果沒有點權(quán)力，就不用出去了。
作者: 大白小白    時間: 2021-1-31 13:49
wjxfchina 發(fā)表于 2021-1-31 13:39  h: @0 {- j( a: J
小蔣機械還是希望啊？看你的描述，應該是小蔣了，但是小蔣還沒有這么高的銷售額吧，希望也是大坑，這么多年 ...
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lz好像做車床的( c" j- D3 u* E% |  Q1 n
作者: 無敵小蔣    時間: 2021-2-1 09:50
大白小白 發(fā)表于 2021-1-31 13:49
$ {' ?. Q3 ~* R, Alz好像做車床的
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有車床，但不是主營收入，是加工設(shè)備
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作者: 無敵小蔣    時間: 2021-2-1 10:45
本帖最后由 無敵小蔣 于 2021-2-1 10:47 編輯 9 z9 u( u0 Q0 W' ~7 T$ g- q, f& k; l
歸航 發(fā)表于 2021-1-30 22:36$ o6 l- d5 Z* L* o2 n5 M* B& k
知道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職，而董事長不清兌他的股份嗎？
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個人認為是，占時是不給與清兌，怕前總將現(xiàn)有公司的人員、資源全部拖走，現(xiàn)在有公司馬上就呈現(xiàn)空殼狀態(tài)，但是如果留有股份，畢竟是自己的錢，總不是糟蹋了 。等公司整體穩(wěn)定了，也會清兌。
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