機械社區(qū)

標題: 不要認為自已很聰名! [打印本頁]

作者: xueqingchao    時間: 2019-11-19 10:21
標題: 不要認為自已很聰名!
舉個例子,. J8 V' y& @! u+ X$ c

4 u9 j8 e; ^$ D' P% ~這一年來,可能很多公司經(jīng)營都不是很好,老板及高級管層壓力都非常大,一個是為了生存,一個是為了生活! 就這樣不景氣持續(xù)了一年,老板確實存不住氣了,既然外部接不了單,成本控制不了,那就掉去大刀對準工廠部,就這樣把大內主管叫過來了,人力成本,加班費等等開始了優(yōu)化!!3 q# x- P, E+ Q! o
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有的企業(yè)有紅利,這個時候還可以壓一壓, 有的老板平時也沒有積德行善,過于精明,這個時候壓都沒得壓;4 L) X  k8 q' p  g

* W0 G" }  |  m2 q: C; j# G! O高層干部,中層干部一刀下去砍了1/3, 人力成本一年節(jié)約了100W,  然后,就是控制加班;
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, P. \+ q% @" e每個部門工作報告,從一個月提交一次,改成半個月,改成一周,然后,就就是對正確率,完成率等等進行考評等等 ,
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以上都是公司管理層的手段而己,看看員工的反應和對策,才知道公司這樣做并不高明;+ a/ m3 F- n, _

6 ]6 l8 X4 r% C. _/ H- u* h, Q無論從高層到員工,第一反應,就是準備最壞打算,找好備胎;靜觀其變; 大家都在消極的怠工,沒有一個積極的!
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所有人的工作都在圍繞一個中心做工作,對策,不犯錯; 其次,大家心愿就是,公司盡快倒閉,吃散伙飯!+ n) V5 }# v: t6 y% [5 @

# Y* C; O0 @) v+ m對于一個公司,大的方向發(fā)生了錯誤,希望在小的細節(jié)上糾錯,來挽救自己,我認為是非常愚蠢的!
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完全可以在大的方向找合作伙伴,抱團取暖共渡難關等等,而不是讓家里搞得雞犬不寧!
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作者: majingfeng    時間: 2019-11-19 11:07
練好本事 東方不亮西方亮
5 q/ B( X7 g9 l6 u: Y; B但不要掙虧心錢 干一天 就要干好一天 否則趕快走人 不要渾水摸魚
作者: 機械社區(qū)618    時間: 2019-11-19 11:19
很多老板和領導,總強調自己雖然不懂技術或者懂得技術不夠多,但是有管理水平啊,再怎么樣也比打工的機械工程師們更能把握大方向啊,經(jīng)常舉例就是劉邦雖然不會打仗,但是管理多么多么厲害,比韓信強多了。
; h6 b# D$ O& c問題的關鍵是:你以為自己是劉邦?萬一你是王莽呢?
作者: m2006410    時間: 2019-11-19 12:30
升級瘦身,降級瘦身,人類文明數(shù)千年,管理這種事沒有新鮮的,任何策略都是重復過去。
作者: 未來第一站    時間: 2019-11-19 12:41
歷史總是在重復。
作者: 曉昀    時間: 2019-11-19 12:41
發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)遇到行情或者形勢不好,業(yè)績下滑的時候,就出現(xiàn)人事部門搞各種各樣花樣翻新的考核,包括一天好幾次查崗的情況等。業(yè)績不好,單位效益下滑,作為員工都不希望看到,因為這會影響正常開支。業(yè)績不好,應該問責領導層,而不是拿幾層員工開刀,這樣搞著搞著,人心就散了。, S, s9 L( L0 W4 ^/ S
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作者: zll3310737    時間: 2019-11-19 16:52
部門合并,中高層干脆就裁員,低層員工停薪留職,或者只交社保,放假一大部分。都可以。干干凈凈,利利落落的。以后行情好了,完全可以回來繼續(xù)工作。要確保留下的能踏實工作,但變著法搞員工,結局就是墻倒眾人推了。
作者: 遠祥    時間: 2019-11-19 18:50
能精簡員工福利到一百萬的公司,可見中層干部的油水有大多,其實最干精簡的就是這樣領導和經(jīng)理層,往往最苦逼的還是車間一線員工和對著電腦每天碼塊子的設計人員,他們工資低,設計還沒加班費!
作者: 韓寒11    時間: 2019-11-19 20:05
員工人心散了,再聚起來就難了,公司遇到困難,老板應該盡快想辦法,決定大方向,中國人的做法還是不太人性化啊




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