機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)喜歡指指點(diǎn)點(diǎn)，沒(méi)事喜歡看你圖紙，讓你改這改那怎么辦 [打印本頁(yè)]

作者: 都快開(kāi)學(xué)就是就是 時(shí)間: 2019-10-31 18:31
標(biāo)題: 領(lǐng)導(dǎo)喜歡指指點(diǎn)點(diǎn)，沒(méi)事喜歡看你圖紙，讓你改這改那怎么辦
目前做非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)，好不容易設(shè)計(jì)完了，領(lǐng)導(dǎo)看到后總是提一些他自己憑感覺(jué)想出來(lái)的東西，比如設(shè)備顏色不搭配啦，這根軸看起來(lái)太單薄啦，柜子門(mén)看起來(lái)好像會(huì)扭，不扎實(shí)啦，即使你的設(shè)計(jì)已經(jīng)屬于標(biāo)準(zhǔn)化的東西了，他也會(huì)說(shuō)這個(gè)結(jié)構(gòu)不行，你要是不按他的想法來(lái)，他就非要說(shuō)服你，還有比如結(jié)構(gòu)不方便車(chē)間裝之類(lèi)的，其實(shí)安裝是麻煩了點(diǎn)，但總得來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)喜歡根據(jù)車(chē)間經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)設(shè)計(jì)，很多都是憑感覺(jué)。各位怎么看？

作者: 都快開(kāi)學(xué)就是就是 時(shí)間: 2019-10-31 18:33
有時(shí)候即使你給他說(shuō)清楚情況了，他還是不信，即使你拿出數(shù)據(jù)

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2019-10-31 19:08
他說(shuō)怎么改就怎么改，改之前簽字就行

作者: 曉昀 時(shí)間: 2019-10-31 19:52

韓寒11 發(fā)表于 2019-10-31 19:08: X* v. D$ w: l: B5 J
他說(shuō)怎么改就怎么改，改之前簽字就行

對(duì)！聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的，除非他錯(cuò)的很明顯，很離譜，你可以不聽(tīng)。

作者: 都快開(kāi)學(xué)就是就是 時(shí)間: 2019-10-31 20:17

|曉昀發(fā)表于 10-31 19:52<br>對(duì)！聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的，除非他錯(cuò)的很明顯，很離譜，你可以不聽(tīng)。<br>

好的，知道啦，也不想跟他煩了，說(shuō)服不了他，總能給你扯一堆大道理但與技術(shù)無(wú)關(guān)，都是他覺(jué)得，他認(rèn)為，他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)多年經(jīng)驗(yàn)，哎

作者: 都快開(kāi)學(xué)就是就是 時(shí)間: 2019-10-31 20:19

|韓寒11發(fā)表于 10-31 19:08他說(shuō)怎么改就怎么改，改之前簽字就行

知道啦，就是覺(jué)得不能讓我信服，心理有點(diǎn)抵觸，畢竟領(lǐng)導(dǎo)不是搞技術(shù)的，搞管理的。以前技術(shù)厲害的領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)楣咀鍪嘛L(fēng)格太差勁辭職走了，哎

作者: 廣州粵研鐘彥華 時(shí)間: 2019-10-31 20:36
搞非標(biāo)設(shè)計(jì)就是要學(xué)會(huì)溝通，你不能說(shuō)服甲方、說(shuō)服自己的領(lǐng)導(dǎo)、說(shuō)服那些可以對(duì)你指手畫(huà)腳的人，你就只好被別人牽著鼻子走，當(dāng)然有時(shí)對(duì)方完全不懂又有權(quán)又特別自信，看在錢(qián)的份上他想怎么樣就怎么樣，如果沒(méi)什么錢(qián)就不要被他帶壞了習(xí)慣，趕緊去一個(gè)正規(guī)一點(diǎn)的地方，我以前就說(shuō)過(guò)這樣的話：你不能讓我不按標(biāo)準(zhǔn)亂來(lái)，養(yǎng)成了習(xí)慣換個(gè)公司會(huì)被人笑話啊

作者: 未來(lái)第一站 時(shí)間: 2019-10-31 20:37
其實(shí)聆聽(tīng)中樓主可以適當(dāng)說(shuō)出些自己的想法設(shè)計(jì)思路，關(guān)鍵看你怎么表達(dá)。
比如你可以這樣說(shuō)：我原來(lái)是這樣想的~~~

作者: 白菜好貴wr 時(shí)間: 2019-10-31 20:37
到處都一樣的。

作者: fangyunsheng 時(shí)間: 2019-10-31 21:15
瞎指揮的情況有，但是很多領(lǐng)導(dǎo)吃過(guò)的鹽的確比你多，有些問(wèn)題你現(xiàn)在覺(jué)得不是問(wèn)題，真做出來(lái)以后你確保沒(méi)有問(wèn)題？

做設(shè)計(jì)不是解方程，基本只有一個(gè)解，它涉及太多方面，不同的角度，就有不同的見(jiàn)解...............

作者: 學(xué)渣渣 時(shí)間: 2019-10-31 21:23
具體情況具體分析，合理就采納。自己把握不了，就發(fā)圖來(lái)看看，大家?guī)湍憧纯?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 都快開(kāi)學(xué)就是就是 時(shí)間: 2019-10-31 22:02

|fangyunsheng發(fā)表于 10-31 21:15瞎指揮的情況有，但是很多領(lǐng)導(dǎo)吃過(guò)的鹽的確比你多，有些問(wèn)題你現(xiàn)在覺(jué)得不是問(wèn)題，真做出來(lái)以后你確保沒(méi)有問(wèn)題？<br>
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做設(shè)計(jì)不是解方程，基本只有一個(gè)解，它涉及太多方面，不同的角度，就有不同的見(jiàn)解...............

是的，合理的地方我會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)的。

作者: 魍者歸來(lái) 時(shí)間: 2019-10-31 22:09
如果樓主是新人，就換一家正規(guī)的企業(yè)，不要被這樣的人帶到溝里去。如果是老司機(jī)了，他說(shuō)怎么改就怎么改，出文字類(lèi)的報(bào)告，讓他簽字。

作者: sgxap666 時(shí)間: 2019-11-1 08:00
我們這干活，一大堆人給你指點(diǎn)江山，最后要他們哪個(gè)出面簽字，門(mén)也沒(méi)有，經(jīng)理總工都跑光。

作者: t125438094 時(shí)間: 2019-11-1 08:05
學(xué)習(xí)了

作者: duduxiaozi32 時(shí)間: 2019-11-1 08:43
將領(lǐng)導(dǎo)的建議記錄下來(lái)，然后給自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)看，詢(xún)問(wèn)是否更改。一切聽(tīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)的沒(méi)錯(cuò)

作者: qq527873266 時(shí)間: 2019-11-1 08:48
哈哈哈哈，原來(lái)被指點(diǎn)江山的不只我一個(gè)。。哈哈哈哈。覺(jué)得自己夠牛逼就肛啊，現(xiàn)在我也有一個(gè)不是直屬領(lǐng)導(dǎo)喜歡指點(diǎn)的，我肛的她媽媽都不認(rèn)識(shí)了，我反正爽了。她一秒一個(gè)想法這那受得了啊。

作者: 聯(lián)合艦隊(duì) 時(shí)間: 2019-11-1 08:57
本帖最后由聯(lián)合艦隊(duì) 于 2019-11-1 08:58 編輯

領(lǐng)導(dǎo)愿意指點(diǎn)，那是對(duì)你好。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的，照做就是，即使有一點(diǎn)點(diǎn)小問(wèn)題，他也會(huì)替你單著。你違背他的意思，雞蛋里挑骨頭。除非他錯(cuò)的很明顯，你就不要聽(tīng)他的。技術(shù)人員普遍性格倔強(qiáng)，理解不了人情世故，要改！

作者: 用戶(hù)x 時(shí)間: 2019-11-1 09:00
哎，做機(jī)械的就是這樣，是人是鬼，懂或不懂的都能來(lái)給你指手畫(huà)腳，你還拿他沒(méi)辦法

作者: lose2836 時(shí)間: 2019-11-1 10:17

韓寒11 發(fā)表于 2019-10-31 19:08$ Y. }. q, j; _3 \1 L* K! ?4 v( `* b
他說(shuō)怎么改就怎么改，改之前簽字就行

頂一下

作者: MJay 時(shí)間: 2019-11-1 10:30
畫(huà)之前，找他請(qǐng)教，天天追著他問(wèn)。

作者: wgary 時(shí)間: 2019-11-1 10:54
多年的經(jīng)驗(yàn)，瞎指揮的畢竟是少數(shù)。有時(shí)候頭兒只是表達(dá)的不是那么準(zhǔn)確，不過(guò)事后想想，他的感覺(jué)多半還是有幾分道理。學(xué)會(huì)甄別，開(kāi)發(fā)人員最忌諱始終守在自己的世界里。

作者: 何必相戀 時(shí)間: 2019-11-1 11:01
改唄，放低姿態(tài)，把自己當(dāng)成leader門(mén)下走狗，平時(shí)注意leader說(shuō)的話，他說(shuō)改的就給他改，他平時(shí)提到過(guò)的挑一些他容易發(fā)現(xiàn)的也去改，從潛意識(shí)誘導(dǎo)他相信你是非常認(rèn)同他的觀念的，要給他一種感覺(jué)，你的牛逼是他一步一步指導(dǎo)出來(lái)的，是他慧眼識(shí)才。如果做到這樣了，你還怕沒(méi)李子嗎！

作者: 五面怪 時(shí)間: 2019-11-1 13:00
走到哪可能領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)指點(diǎn)江山，不管怎么樣多溝通指定是有好處的

作者: qq252011149 時(shí)間: 2019-11-1 13:19
我就五個(gè)字：領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得對(duì)

作者: 瑞香 時(shí)間: 2019-11-1 17:05
我還是很喜歡我們領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的，感覺(jué)他比我知道的多多了...

作者: 韓寒11 時(shí)間: 2019-11-1 20:10

都快開(kāi)學(xué)就是就是發(fā)表于 2019-10-31 20:19
知道啦，就是覺(jué)得不能讓我信服，心理有點(diǎn)抵觸，畢竟領(lǐng)導(dǎo)不是搞技術(shù)的，搞管理的。以前技術(shù)厲害的領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)楣?...

心里想想得了，沒(méi)必要當(dāng)真

作者: 回到過(guò)去220 時(shí)間: 2019-11-2 07:08
這個(gè)東西看你怎么想了。最初時(shí) 我也遇到過(guò)這樣的情況，如果你要是不按領(lǐng)導(dǎo)的意思執(zhí)行，出了問(wèn)題，你很難辦的，領(lǐng)導(dǎo)也很難辦。就跟樓上說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)怎么做你就照做吧，估計(jì)你不滿的也是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的畫(huà)完圖，領(lǐng)導(dǎo)一句話你就得花很多時(shí)間去修改，摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的脾氣，一些工作事前請(qǐng)示一一下就好

作者: 702736 時(shí)間: 2019-11-2 08:20
因素太多，找到幾個(gè)相對(duì)應(yīng)的理解就可了。比如：
1，家里有個(gè)和你年齡相當(dāng)?shù)膬号覍?duì)象。
2，同性戀傾向。
3，刷存在感。
4，確實(shí)見(jiàn)多識(shí)廣。
5，你確實(shí)嫩點(diǎn)。
6，這就是他的工作組成。
等等。

作者: 小胖子擠擠 時(shí)間: 2019-11-2 09:31
做之前先溝通，溝通好了之后再繪制，繪制完了開(kāi)會(huì)評(píng)審提出要求與改進(jìn)意見(jiàn)，避免重復(fù)過(guò)多無(wú)用功。

作者: 制造商 時(shí)間: 2019-11-5 17:08
你要搞清楚誰(shuí)給你發(fā)工資；
設(shè)計(jì)是本職工作，修改是設(shè)計(jì)分內(nèi)的工作職責(zé)；
修改可能產(chǎn)生的不良后果要提前說(shuō)清，留好記錄；
因?yàn)樾薷漠a(chǎn)生的絕大部分損失是由公司承擔(dān)的；

作者: 機(jī)械社區(qū)618 時(shí)間: 2019-11-6 09:00
兩種可能，一種是他水平比你高，能看到你看不到的問(wèn)題。
另一種是他不如你，這種情況不多，但的確存在。
如果是前一種，虛心虛心再虛心。
如果是后一種，趕緊換工作，不要呆在這種團(tuán)隊(duì)，會(huì)廢的。

作者: wugamp 時(shí)間: 2019-11-6 10:02
讓他把意見(jiàn)列個(gè)清單，一次給清楚，發(fā)正式郵件給你。別像小便失禁似的。

作者: tany22 時(shí)間: 2019-11-6 14:06
聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的

作者: gp100 時(shí)間: 2019-11-6 14:19
跟著改,讓領(lǐng)導(dǎo)在改后的圖上簽字.沒(méi)出問(wèn)題說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)有水平,以后虛心學(xué)習(xí).出了問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)背鍋,你把以前的圖紙拿出來(lái)說(shuō)這是你的,領(lǐng)導(dǎo)要改的.有人為你背鍋還不好?

作者: A樂(lè)陶陶 時(shí)間: 2019-11-6 16:23
你按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)就可以，但是有人提出合理化建議，采取不采取在于你，一個(gè)人接受不了別人的好建議，那也就做到頭了。

作者: A樂(lè)陶陶 時(shí)間: 2019-11-6 16:27
我們的是一個(gè)集思廣益，相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，效率明顯很高。反之可想而知，人心向背如何？

作者: 機(jī)械社區(qū)007 時(shí)間: 2019-11-6 18:37
叫領(lǐng)導(dǎo)簽字背書(shū)的都是不成熟的表現(xiàn)

作者: zxx2008 時(shí)間: 2019-11-7 11:59
搞機(jī)械的就是這樣，機(jī)械是很直觀的東西，東西擺在那，難免會(huì)有人指指點(diǎn)點(diǎn)，有的時(shí)候真想說(shuō)一句：“你懂，你來(lái)弄！”特爽吧？但那是不可能的。

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