最近前思后想，舉一反三。想到我的好幾個朋友堅苦創(chuàng)業(yè)歷程，從幾千元創(chuàng)業(yè)到至今的年收入幾十百把萬的實例，再次敲擊我沉睡的心門，他們幾乎在告訴我“創(chuàng)業(yè)吧！別再等了”。

每當我想到這些朋友，身感幾分慚愧。我的起步并不比他們低，為什么會這樣？癥結在那里？經過一翻血淋淋的剖析，最終是沒有付諸行動，前怕狼后怕虎的原因罷了�；叵胨麄儺敵鮿�(chuàng)業(yè)的過程真是令人心懸，他們不相信創(chuàng)業(yè)條件不足，資金不夠或沒有貨源導致的結果？而是憑一時的勇氣而做出了盲目的選擇，今天他們成功了，我不得不佩服。當時我對這樣的舉止也提出了不可行的建議，今天他們的成績莫過于在壓力下逼迫成長而獲。我蘇醒了！對于創(chuàng)業(yè)就是倒逼論，所謂“鳥籠效應”它說的是：如果一個人買了一個空的鳥籠放在自己家的客廳里，每次不同的客人來到時，都會問你家的鳥呢？在這樣的情況下，由于舍不得棄掉這個鳥籠只得設法買一只鳥回來養(yǎng)。這個案例說明了要創(chuàng)業(yè)不是要等待條件備注后才動手，而要先形成一種虛設條件；通過這種虛設條件施壓于己迫使自己去設法解決，而不是座著等待所謂的創(chuàng)業(yè)條件。如果憑著微薄的工薪積累來創(chuàng)業(yè)、如果等著有客戶后再來創(chuàng)業(yè)，諸不知猴年馬月。

應當是人尋事，不是事尋人，什么樣的想法尋找什么樣的事，成為什么樣人。